6 Bemerkenswerter Nutzen durch die Verleihung von Anerkennungsprämien für Arbeitnehmer

Der moderne Ansatz, ein erfolgreiches Unternehmen aufzubauen, hat einen langen Weg hinter sich. Der große Wandel, der hier stattfand, ist die Art und Weise, wie Arbeitgeber ihre Belegschaft engagierten.

Was sind diese Anerkennungspreise für Arbeitnehmer?

Auszeichnungen für Mitarbeiter sind die Titel und Auszeichnungen, die Organisationen ihren Mitarbeitern für ihre herausragende Arbeit und ihr Verhalten verleihen.

Die Häufigkeit dieser Auszeichnungen kann zwischen verschiedenen Organisationen variieren. Einige können es ihren besten Darstellern am Ende des Monats geben, oder einige können für jährliche Auszeichnungen aufgrund ihrer Bequemlichkeit entscheiden.

Darüber hinaus kann es mehrere Kategorien innerhalb des Systems der Anerkennung von Arbeitnehmern einer Organisation geben, um eine beträchtliche Belegschaft zu schätzen.

So kann beispielsweise eine Organisation auf der Grundlage ihrer Arbeitsplatzbeschreibungen und unterschiedlicher Leistungen am Arbeitsplatz mehreren Beschäftigten unterschiedliche Auszeichnungen verleihen.

Wie die Anerkennung von Spitzendarstellern mit ** "Employee of the Month Award" und gleichzeitig Wertschätzung für einen weiteren Mitarbeiter, der pünktlich mit dem ** "Award for Best Attendance" und so weiter ist.

6 Vorteile des Mitarbeiter-Award-Programms

Wenn Sie die Bemühungen Ihrer Mitarbeiter erkennen, beeinflussen Sie direkt oder indirekt viele vorteilhafte Faktoren für ein modernes Unternehmen. All diese Faktoren sind für das reibungslose Funktionieren Ihres Unternehmens von entscheidender Bedeutung, wobei einige von ihnen Ihnen helfen, eine bessere Mitarbeitererfahrung aufzubauen.

Die Anerkennung der Mitarbeiter muss nicht immer auf eine ausgefallene Art und Weise erbracht werden.

Eine einfache, aber leistungsstarke Arbeitnehmererkennungsidee könnte hier so sein, als würde man ** "Gute Arbeit"** einem Mitarbeiter sagen, der in Anwesenheit aller außergewöhnlich gut gemacht hat.

Hier sind ein paar Faktoren, die durch das Mitarbeitererkennungsprogramm positiv beeinflusst werden.

1. Gefühl der Gratifikation und Zugehörigkeit

Als Menschen mögen wir es alle, wenn wir für unsere Bemühungen und Härten gelobt werden. Das Gefühl der Befriedigung, dass wir hier ankommen, motiviert uns, mehr zu tun.

Das gleiche Prinzip gilt auch für Ihre Mitarbeiter. Nichts kann einen Mitarbeiter glücklicher machen, als vor ihren Kollegen gelobt zu werden. Das Gefühl der Befriedigung erfüllt sie mit Freude, die in den Eifer, viel besser zu tun übersetzt.

Auch, wenn Sie Ihre Mitarbeiter häufig für die zusätzlichen Anstrengungen schätzen, die sie in ihrer Arbeit setzen, es vermittelt den schönen Gedanken der Zugehörigkeit zu ihrer Organisation. Diese Dinge helfen den Mitarbeitern, ihre Motivation zu halten und den besten Service für ihre jeweiligen Organisationen zu liefern.

2. Verbesserte Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur innerhalb einer Organisation ist einer der wichtigsten Faktoren, die über ihren Erfolg entscheiden.

In wenigen Worten ist die Unternehmenskultur der Höhepunkt der Ziele einer Organisation, Ideologien und der Gesamtperspektive über alle damit verbundenen Dinge. Die Anerkennung der Bemühungen eines Mitarbeiters wirkt sich positiv auf die Unternehmenskultur aus, indem sie das Wesen des Respekts für alle, die in der Organisation arbeiten, floriert.

Auch mit einer großen Unternehmenskultur hilft Arbeitgebern, die besten Talente für die Arbeit zu gewinnen, weitere Steigerung der Produktion der Organisationen durch viele Falten auf lange Sicht.

3. Hohe Mitarbeiter Morale

In den ersten Tagen ihrer Arbeit erfüllt jeder Mitarbeiter seine Aufgaben mit Begeisterung und Zuversicht. Doch im Laufe der Tage treffen ihr Vertrauen und ihre Motivation oft auf Grund des sich wiederholenden Arbeitszyklus.

Vielleicht erfüllen sie ihre Aufgaben sogar dann. Dennoch, wenn Sie genau beobachten, können Sie einen Rückgang ihrer Leistungsniveaus sehen.

Allerdings können Sie diese Art von Szenario leicht mildern, indem Sie ein Mitarbeiter-Awards-Programm innerhalb Ihrer Organisation. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter für ihre Bemühungen schätzen, fühlen sie sich würdig. Und auch, zu wissen, dass ihre Arbeit von der Organisation profitiert hebt ihre Moral.

Darüber hinaus können die Arbeitgeber auf diese Weise verschiedene Themen wie Arbeitnehmer Burnout, Absentismus, Erpressung und vieles mehr angehen.

4. Als Inspiration für andere

Jeder bezieht Inspiration von Einzelpersonen, die eine große Arbeit tun und für ihre Leistungen geehrt werden.

Wenn Sie einen Anerkennungspreis an einen Ihrer Mitarbeiter vergeben, motiviert er sie und inspiriert alle anderen Teammitglieder, ihr Bestes bei der Arbeit zu geben. Auf diese Weise würden sich alle Ihre Mitarbeiter in einem gesunden Wettbewerb engagieren und ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten weiter fördern.

5. Hilft, die besten Talente zu erhalten

"Arbeitnehmer verlassen die Firma nicht, sie verlassen ihre Chefs."

Einer der Hauptgründe dafür, dass Mitarbeiter ihre Organisation verlassen, ist das Fehlen einer Kultur der Wertschätzung.

Die moderne Belegschaft will, dass ihre Bemühungen geschätzt und geschätzt werden. Ein schöner Gehaltsscheck könnte ihnen ein Lächeln ins Gesicht bringen, aber das bleibt nur für den Tag, an dem ihr Gehalt gutgeschrieben wird. Aber auf lange Sicht kümmern sie sich nur darum, für ihre Arbeit anerkannt zu werden, was ihre berufliche Erfahrung erhöht.

Die Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter häufig, auch für ihre kleinen Leistungen, gibt ihnen einen Grund, mit ihrer Organisation verbunden zu bleiben. So helfen Arbeitgeber behalten ihre besten Talente und bauen eine bessere Arbeitskultur innerhalb der Organisation.

6. Stärkt die Beziehung am Arbeitsplatz

Wenn jeder am Arbeitsplatz die Hände zusammenhält, wird es viel einfacher, selbst die starrsten Ziele zu erreichen.

Und dafür ist es sehr wichtig, eine gute Beziehung zu allen am Arbeitsplatz zu pflegen. Obwohl es mehrere Möglichkeiten gibt, die Mitarbeiter-Arbeitgeber-Beziehung zu stärken, aber ein Mitarbeiter-Anerkennungs-Award-Programm zu haben, wirkt als Katalysator für all Ihre anderen Bemühungen.

Darüber hinaus hilft die Förderung der Peer-to-Peer-Anerkennung am Arbeitsplatz den Arbeitgebern, die Kameradschaft unter den Beschäftigten zu fördern und so die berufliche Beziehung zwischen allen am Arbeitsplatz zu verbessern.

Warum sollte man ein solches Award-Programm haben?

Die Top-Platzierung in der Ratte Rennen des Erfolgs hat die oberste Priorität jeder Organisation. Und diejenigen, von denen Organisationen sind abhängig für die Erreichung dieser sind hoch engagierte Mitarbeiter.

Diese hoch engagierten Mitarbeiter sind nicht diejenigen, die kommen und das Büro pünktlich verlassen. Stattdessen sind es die Mitarbeiter, die sich gut fühlen, was sie tun und Vertrauen in ihre Arbeitgeber haben. Solche positiven Vibes halten die Mitarbeiter nicht nur glücklich, sondern füllen auch ihr Motivationsniveau auf. Daher steigern sie ihre Produktivität am Arbeitsplatz und ermutigen sie, die zusätzliche Meile zu decken, wenn erforderlich.

Deshalb nehmen Organisationen viele Strategien an und setzen eine Vielzahl von Aktivitäten um, damit sich ihre Mitarbeiter wohl fühlen. Viele dieser Engagement-Aktivitäten können jedoch Geld verbrennen, wofür kleine Unternehmen oft auf solche Maßnahmen verzichten. Aber eine einfache Maßnahme, die sowohl kosteneffektiv ist und eine feste Basis für ein angemessenes Mitarbeiter-Engagement bildet, ist ein Mitarbeiter-Erkennungsprogramm oder Mitarbeiter-Awards-Programm.

Dieser Blog ist eine übersetzte Adaption des Originalartikels mit dem Titel '6 Notable Benefits of Having Employee Recognition Awards', der erstmals auf dem HR-Blog von Vantage Circle veröffentlicht und von Angshuman verfasst wurde. Wir freuen uns über Ihre Gedanken und Vorschläge – kontaktieren Sie uns gerne unter editor@vantagecircle.com