Encuesta de pulso de los empleados: guía completa
Las encuestas de pulso de los empleados se han convertido en uno de los métodos preferidos para medir los niveles de compromiso de los empleados.
El compromiso de los empleados no es simplemente un número que se pueda medir fácilmente, es una emoción que afecta a la dinámica laboral.
¿Los empleados se sienten satisfechos con su trabajo? ¿Sienten que sus superiores son justos? ¿Reciben el reconocimiento de manera oportuna y frecuente?
Los empleados comprometidos son más felices, productivos y leales a la organización. Por lo que medir esta métrica basada en emociones es un proceso complicado que una encuesta bien diseñada puede manejar con éxito.
Según estudios, el 64% de las organizaciones sólo evalúan el compromiso de los empleados anualmente. Mientras que casi uno de cada cinco empleados afirma que sus empresas no lo miden formalmente.
A diferencia de las encuestas tradicionales, las encuestas de pulsos son sencillas y rápidas.
Proporcionan insights inmediatos sobre múltiples factores que influyen en el compromiso de los empleados.
En resumen, son una herramienta eficaz para recoger feedback y gestionar el compromiso de manera más efectiva. Si estás considerando realizar una encuesta de pulso en la empresa, vas por buen camino.
- ¿Qué son las encuestas de pulso?
- Encuesta de pulso v/s Encuestas de compromiso de empleados
- 11 Increíbles beneficios de las encuestas de pulso de los empleados
- Estructura De Una Encuesta De Pulso: 6 pasos cruciales para obtener mejores resultados
- 7 Áreas Principales A Evaluar En Sus Encuestas De Pulso De Empleados
- Lista De Preguntas De Encuesta Para Recoger Los Comentarios Relevantes De Los Empleados
- Presentación de Vantage Pulse
- Resumen
¿Qué son las encuestas de pulso?
Las encuestas de pulso son herramientas utilizadas por las organizaciones para evaluar la experiencia general de los empleados a través de la recopilación del feedback relevante de los empleados. Es una forma rápida, sencilla y efectiva de mejorar el compromiso de los empleados al evaluar las fortalezas y debilidades de la empresa a través de los resultados de la encuesta.
Como su nombre indica, se diseña una encuesta de pulso para rastrear el "pulso o el latido" de la organización. Al igual que la frecuencia cardíaca ofrece una rápida evaluación de la salud humana, una encuesta de pulso mide la "salud" de la cultura organizacional.
(Fuente: vía Vantage Pulse)
Para los que llevan más tiempo, las encuestas de pulso son cortas, estandarizadas y focalizadas. Los empleados reciben un conjunto de preguntas de encuesta y la califican del 1 al 10.
El objetivo de una encuesta de pulso es identificar rápidamente las principales preocupaciones y áreas de mejora dentro de la organización.
Estas encuestas de pulso contienen varias preguntas breves y simplificadas que cubren componentes significativos del compromiso de los empleados. También puedes agregar una sección de feedback opcional junto con cada pregunta, donde los empleados pueden detallar sus respuestas.
Se han vuelto cada vez más populares en las empresas modernas, debido a su facilidad de uso, gestión y eficiencia en la recopilación de información valiosa de la empresa,
Encuesta de pulso vs. encuestas de compromiso de empleados
Las encuestas de pulso presentan cuatro diferencias principales con respecto a las encuestas anuales tradicionales:
- Las encuestas de pulso son mucho más cortas, con solo 5-10 preguntas en una sesión, lo que ahorra tiempo.Mientras que las encuestas de compromiso de los empleados son encuestas anuales.
- Se realizan en un intervalo de tiempo frecuente y regular con el mismo conjunto de preguntas.
- Hacen preguntas específicas y descubren preocupaciones específicas de la empresa.
- Las encuestas de pulso no cansan tanto a los encuestados. Por lo que las tasas de participación son mayores.
11 beneficios de las encuestas de pulso
1. Rápido y fácil
Un problema importante de las encuestas tradicionales es que son largas y tediosas. En cambio, las encuestas de pulso son cortas, con solo 5-10 preguntas por sesión, diseñadas para ser fáciles y directas. Esto ayuda a que los empleados las encuentren menos complicadas y estén más dispuestos a participar.
Las encuestas de pulso proporcionan una tasa de participación significativamente mayor que las encuestas extensas y complejas. Esto proporciona a los profesionales de recursos humanos una imagen más clara y precisa de cómo se sienten los empleados con respecto a su experiencia en la empresa.
Además, las plataformas de encuestas de pulso como Vantage Pulse proporcionan una interfaz amigable que se puede usar en múltiples dispositivos y plataformas. Esto asegura que los empleados puedan dar su opinión de manera efectiva y cómoda.
2. Oportuno
(Fuente: vía Vantage Pulse)
Las preguntas de la encuesta de pulso se envían de forma frecuente durante un período establecido de tiempo. Esto permite a los empleados acostumbrarse e incluso puedan prever la llegada de la encuesta. Del mismo modo, las empresas se benefician al obtener una actualización periódica de la experiencia de los empleados sobre temas relacionados con el trabajo.
3. Crea conciencia
La falta de conciencia es uno de los mayores desafíos en las empresas. Cuando los empleados se sienten desconectados, afecta negativamente a su desempeño y compromiso con la empresa.
Piensa que sin identificar las causas de la insatisfacción de los empleados, no hay posibilidad de mejorar.. De ahí que el volumen de negocios aumente, la productividad disminuya y los resultados de la empresa no sean buenos. Las encuestas de pulso pueden ser especialmente útiles en este contexto al ayudar a crear conciencia y entender mejor las necesidades y preocupaciones de los empleados.
4. Anónimo
Los empleados desconfían de las encuestas tradicionales de los empleados porque les preocupa que no sean anónimas. Para obtener resultados precisos de la encuesta, es vital que los empleados se sientan cómodos mientras realizan la encuesta.
Los empleados solo compartirán sus opiniones y serán transparentes sobre sus problemas cuando sepan que la encuesta es anónima. Y las encuestas de pulso les proporcionan este anonimato.
En consecuencia, los resultados de la encuesta reflejarán una representación precisa del nivel de compromiso.
5. Análisis de tendencias en tiempo real
(Fuente: vía Vantage Pulse)
Una buena encuesta de pulso te ayudará a medir los niveles de compromiso mediante el análisis de las fortalezas y debilidades del lugar de trabajo. Ofrece la posibilidad de ver la información en tiempo real, analizando las tendencias del compromiso a lo largo del tiempo.
Los resultados de la encuesta reflejan las mejoras en los puntajes, ayudándole a determinar si un nuevo plan de acción está siendo efectivo o no.. Este análisis ayuda a medir no sólo los niveles de compromiso de los empleados, sino también otros criterios, como la rotación de los empleados.
Plataformas como Vantage Pulse van más allá al evaluar los puntajes de compromiso en tiempo real por departamento.. Esta característica te permite identificar la razón exacta por la que los equipos específicos están muy comprometidos mientras que otros no lo están.
6. Instantánea
Sin necesidad de trabajo manual, las encuestas de pulso empiezan a mostrar resultados en cuanto el primer participante envía la encuesta. Los resultados inmediatos permiten a los líderes comenzar a trabajar en un plan de acción adecuado para mejorar el compromiso sin perder más tiempo.
7. Cultura de retroalimentación
Las encuestas de pulso promueven canales de comunicación abiertos entre los empleados y la empresa. Gracias a su anonimato, los empleados son más honestos y directos al compartir sus opiniones. Esto asegura una transparencia en el feedback que otras encuestas de compromiso no logran.
Los directores de recursos humanos pueden identificar mejor los factores que mejoran la experiencia de los empleados y desarrollar planes de acción adecuados. Al mismo tiempo, los empleados se sienten más valorados porque sus sugerencias se toman en cuenta.
8. Índice de promotores netos de empleados o eNPS
Las encuestas de pulso, como Vantage Pulse, usa el formato eNPS para medir el compromiso. eNPS significa "Employee Net Promoter Score", una forma mucho más rápida y fácil para que las organizaciones evalúen la lealtad de sus empleados.
La ventaja del eNPS es que permite a los participantes calificar sus respuestas en una escala (de 0 a 5 o de 0 a 10) en lugar de responder "sí" o "no" binario.
El índice de promotores netos de empleados sugiere algunas preguntas clave. Por ejemplo, "¿Mi responsable se preocupa por mí como persona y valora mi opinión?"
Vantage Pulse utiliza el mismo método en sus encuestas para obtener la respuesta precisa a cada problema.
Te recomendamos que leas este artículo: una guía breve sobre la puntuación de los promotores netos de los empleados
9. Fácil de administrar
(Fuente: vía Vantage Pulse)
La simplicidad de las encuestas de pulso es su principal ventaja.Los responsables de recursos humanos pueden crear y gestionar la encuesta en una interfaz intuitiva. Además, existe la ventaja adicional de personalizar la encuesta para que se ajuste a las necesidades de la empresa.
Con Vantage Pulse, los líderes obtienen resultados basados en datos para analizar tendencias, revelar factores de rotación de empleados, predecir comportamientos de los empleados y, en última instancia, mejorar la experiencia de los empleados.
10. Establecimiento de parámetros industriales
Las encuestas son una excelente manera de establecer un punto de referencia en la industria para las empresas. Es la única forma para realizar un seguimiento de sus niveles de compromiso con los empleados, tanto de forma precisa como objetiva.
Estas encuestas suelen incluir preguntas estandarizadas que evalúan los aspectos clave del compromiso de los empleados.Analizar estos comentarios de los empleados proporciona valiosos datos de referencia en el sector.
11. Facilita la planificación de acciones rápidas
Las encuestas de pulso son cortas y se envían directamente a los empleados. Esto asegura que los resultados estén disponibles de inmediato para que puedas diseñar rápidamente un plan de acción. Además, las preguntas de la encuesta están organizadas de manera clara y categorizada, lo que simplifica la toma de decisiones.
Estructura de encuesta de pulso: 6 pasos para conseguir los mejores resultados
¿No estás seguro de cómo realizar una encuesta de pulso eficaz en tu organización? Te contamos paso a paso cuál es la estructura de una encuesta de pulso:
1. Definición del propósito
Ejecutar una encuesta de pulso frecuente puede ser poco efectivo si no se define claramente el propósito de la encuesta. Antes de elegir las preguntas, es crucial tener claras las áreas que se desea evaluar.
Una vez definidas estas áreas, es fundamental decidir en qué aspectos específicos se enfocará la encuesta. Asegúrate de involucrar a personas de diferentes ámbitos de la organización en las sesiones de lluvia de ideas y toma de decisiones para asegurar una evaluación completa y precisa.
2. Diseño de la encuesta
Es esencial hacer las preguntas correctas en la encuesta. Mantén las preguntas cortas, relevantes y directas, y ponte en el lugar de tus empleados al formularlas. Es recomendable mantener la encuesta anónima para obtener respuestas honestas.
3. Ejecución de la encuesta
Una vez diseñada la encuesta, el siguiente paso es su implementación. Realiza un anuncio apropiado por comunicación oral o escrita antes de enviar los correos electrónicos de la encuesta.
También puedes agregar incentivos atractivos para aumentar las tasas de respuesta. Ejecuta la encuesta y realiza un seguimiento al menos una vez.
seguimiento al menos una vez.
4. Análisis de la encuesta
(Fuente: vía Vantage Pulse)
Después de completar la encuesta y disponer de los resultados, debes revisarlo con gran detalle. Identifica áreas comunes de fortaleza y debilidad, y organiza en categorías como patrones de comportamiento, psicográficos y demográficos.
5. Plan de acción
El objetivo principal de una encuesta de compromiso de empleados es facilitar la mejora continua.
Por lo tanto, el paso más importante de la encuesta es tomar medidas. Compartir los resultados con los empleados fomenta la confianza y promueve la honestidad y la equidad entre los trabajadores. También ayuda a la dirección a compartir e implementar políticas y procedimientos constructivos y correctivos.
6. Encontrar la herramienta de encuesta adecuada
Cada empresa tiene una cultura única, con diferentes requisitos, tipos de empleados y necesidades. Por lo tanto, no todas las herramientas de encuestas de pulso que funcionan bien en una organización funcionarán igual de bien en otra.
Así que selecciona una herramienta de encuesta que se adapte a la cultura de tu empresa. Siempre puedes optar por proveedores externos de confianza o software especializado en encuestas para diseñar y gestionar las encuestas de la manera más efectiva.
Te recomendamos que leas este artículo: las top 20 herramientas de encuesta de pulso para los empleados
7 áreas principales para evaluar las encuestas de pulso de tus empleados
El objetivo principal de la encuesta de pulso es medir las fortalezas y áreas de mejora de la organización. Para hacerlo, estos son los 8 criterios que debes considerar para entender si tus empleados están contentos y satisfechos con sus trabajos.
1. Comunicación
La falta de comunicación puede ser perjudicial para cualquier organización exitosa. La comunicación dentro de la organización es un criterio que se debe mantener siempre bajo control.
¿Tienen tus empleados una comunicación horizontal y vertical saludable? ¿Tus empleados tienen buena comunicación con la alta dirección? ¿Se equilibra adecuadamente transmitir información a los empleados y escuchar sus opiniones?
El objetivo principal de tu plan de acción debe ser mejorar y medir la efectividad de la comunicación interna.
2. Relación con los altos directivos
Los líderes deben ser capaces de transmitir los objetivos y valores de la empresa a los empleados. Así se garantiza que los objetivos personales de cada individuo estén alineados con los de la organización.
Los líderes juegan un papel crucial , ya que deben hacer sentir a los empleados que forman parte de la empresa motivados y leales.Entender este aspecto es fundamental para fortalecer el compromiso de los empleados.
3. Indemnización y prestaciones
En un entorno donde hay más empresas y una economía estable, la competencia por atraer y retener talento ha aumentado significativamente. Ahora las empresas compiten por atraer al mejor talento ofreciendo beneficios y privilegios atractivos.
4. Reconocimiento de empleados
Todos necesitamos sentirnos valorados y apreciados. Cuando los empleados reciben reconocimiento laboral por su buen desempeño y actitud, se sienten motivados y esto se traduce directamente en su rendimiento laboral.
5. Desarrollo personal y profesional
Durante mucho tiempo, las empresas no han dado suficiente importancia al hecho de que los empleados buscan progresar en sus carreras.Por lo que el desarrollo profesional y personal de un individuo en su puesto de trabajo actual es importante para mantenerlo comprometido y motivado.
6. Autonomía y alineación
Hay evidencia clara de que empoderar a los empleados está directamente relacionado con el aumento de la productividad, así como con una mayor satisfacción laboral y lealtad hacia la empresa.
Si hay algo que tenemos claro es que el éxito de tu empresa está directamente vinculado con el éxito de tus empleados. Cuando los empleados tienen éxito, también lo tiene tu empresa. Ellos valoran tener cierta autonomía a medida que avanzan en la organización.
7. Entorno de trabajo
Aunque parece simple, implementar cambios como mejorar los programas de recompensas y reconocimiento puede llevar tiempo. Sin embargo, realizar ajustes en el entorno físico del trabajo es más tangible.
Es posible que los empleados se enfrenten a ciertos problemas relacionados con la comodidad o disponibilidad de servicios básicos en el lugar de trabajo. Si estos problemas persisten sin resolver durante mucho tiempo, pueden afectar negativamente su compromiso.
Por tanto, las encuestas de compromiso de los empleados son clave para identificar y mejorar estas áreas.
Listado de preguntas de encuesta para recopilar feedback de los empleados
La siguiente lista de preguntas cubre una amplia gama de temas que debes incluir en tu próxima encuesta anual de compromiso.
Índice de compromiso de empleados
- ¿Recomendarías nuestra organización a tus amigos y familiares como un excelente lugar para trabajar ?
- ¿El trabajo que hago es significativo y contribuye a mi crecimiento personal?
- ¿Me sentiría cómodo recomendando los productos/servicios de la empresa a otros?
- ¿Me siento orgulloso con mi trabajo en la empresa?
- ¿Estoy motivo para ir a trabajar?
Relación con los compañeros
- ¿Tengo una buena relación con los miembros de mi equipo y compañeros de trabajo?
- ¿Mis compañeros y yo nos ayudamos mutuamente cuando lo necesitamos?.
- ¿Mis compañeros de trabajo reciben opiniones diferentes a las mías?
- ¿Colaborar con mis compañeros es una experiencia fluida y productiva?
- ¿Hay un intercambio saludable de reconocimiento entre los miembros del equipo?
Relación con los altos cargos
- ¿Mi alto cargo y yo tenemos una buena relación de trabajo?¿La comunicación entre la alta dirección y los empleados es buena en mi empresa?.
- ¿Recibo comentarios relevantes, frecuentes y constructivos de mi responsable?
- ¿El responsable se preocupa por mí como persona y valora mi opinión?
- ¿Pienso que mi supervisor no me está discriminando ni mostrando parcialidad hacia mí? .
Entorno de trabajo
- ¿Mi lugar de trabajo está libre de distracciones y me resulta fácil concentrarme ahí??
- ¿Me tratan con respeto y justicia en mi lugar de trabajo?
- ¿Mi lugar de trabajo es un lugar seguro y me siento cómodo trabajando aquí?
- ¿Siento que hay suficiente interacción entre los compañeros en el lugar de trabajo?
- ¿Dispongo de todas las instalaciones y herramientas necesarias que me facilitan el trabajo?
Reconocimiento de los empleados
- ¿Mi empresa fomenta el reconocimiento entre empleados ?
- ¿El reconocimiento se otorga de manera frecuente y oportuna?
- Si hago un gran trabajo, ¿sé que será reconocido?
- ¿Estoy contento con el proceso de reconocimiento y el tipo de recompensas que se dan?
- ¿Me siento valorado y apreciado por la organización?
Compensación y beneficios
- ¿Tengo una visión clara del paquete de beneficios que ofrece la empresa?
- ¿Estoy satisfecho con los beneficios actuales que ofrece la empresa, excluyendo mi salario?
- ¿Crees que te beneficiarás de un programa de descuento para empleados que ofrece descuentos y precios especiales en varios productos?
- ¿Con qué frecuencia aprovechas los beneficios que ofrece la empresa en tus compras?
- ¿Los beneficios que ofrece mi organización pueden competir con lo que ofrecen otras organizaciones?
Desarrollo personal
- ¿Estoy satisfecho con mis oportunidades de crecimiento profesional?
- ¿La formación y el desarrollo deben ser virtuales?
- ¿Estoy satisfecho con la formación relacionada con el trabajo que ofrece mi empresa?
- ¿Mi trabajo y habilidades han mejorado gracias a la formación adecuada que he recibido?
- ¿Estoy satisfecho de tener la oportunidad de aplicar mis habilidades y talento?
Alineación
- ¿Los objetivos y estrategias de mi empresa nos están llevando hacia la dirección correcta?
- ¿Los líderes de mi organización me han comunicado una visión que me motiva?
- ¿La cultura de mi empresa apoya una alta ética laboral?
- ¿Mi cultura de empresa está alineada con valores que considero importantes en la vida?
- ¿Los líderes de mi empresa demuestran que los empleados son esenciales para su éxito?
- ¿Entiendo que mi rol en mi lugar de trabajo se correlaciona con el éxito de la empresa?
Autonomía
- ¿Siento que me dan la libertad suficiente para decidir cómo hacer mi trabajo?
- ¿Se tienen en cuenta mis opiniones?
- ¿Se me da la oportunidad de asumir funciones y responsabilidades importantes?
- ¿Hay suficiente flexibilidad en mi trabajo?
- ¿Siento que puedo mantener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida?
¿Qué es Vantage Pulse?
En Vantage Circle, nos dedicamos a proporcionar soluciones corporativas que transforman la cultura empresarial y aumentan la productividad de los empleados. Uno de los aspectos cruciales para lograr este cambio es la medición.
Antes de implementar estrategias de compromiso y retención, es fundamental comprender y evaluar las necesidades y el comportamiento de los empleados. Con este objetivo en mente, hemos desarrollado una herramienta única de encuesta de empleados: Vantage Pulse.
(Fuente: vía Vantage Pulse)
Para construir esta herramienta de encuesta, necesitábamos tres cosas para tener éxito: una amplia experiencia en el sector de Recursos Humanos, disponibilidad de la última tecnología y un equipo capacitado y competente. Y en Vantage Circle disponemos de estas tres cosas.
Vantage Pulse, impulsada por la tecnología Vantage Circle, es una potente herramienta de encuesta a empleados que ayuda a medir el compromiso de los empleados, aumentar el rendimiento y mejorar el clima laboral usando el método eNPS.
Con Vantage Pulse, los altos directivos obtienen resultados basados en datos para analizar tendencias, descubrir factores de rotación de empleados, predecir comportamientos y, en última instancia, aumentar la retención de empleados. Esta herramienta facilita cerrar la brecha entre el feedback recibido y las acciones que se deben tomar, proporcionando información en tiempo real.
Con Vantage Pulse, obtienes los datos precisos de tu equipo justo cuando los necesita. En resumen, es la mejor manera de asegurar el éxito futuro de tus estrategias de gestión de personal.
Conclusión
En un excelente lugar de trabajo, los empleados se sienten valorados y cuidados. La forma en que funciona la organización tiene un impacto directo en el compromiso de los empleados. Por tanto, identificar los problemas internos ayuda a mejorar la experiencia laboral.
¿Sabías que la baja participación en las encuestas se debe principalmente a la fatiga que generan? Para resolver este problema, las encuestas de pulso anuales son la mejor opción para recopilar retroalimentación de los empleados.
Muchas empresas han adoptado las encuestas de pulso por su eficacia. Y es que estas encuestas pueden apoyar diferentes áreas de trabajo y transformar la cultura empresarial, convirtiéndose en una herramienta ideal para medir el compromiso laboral.
Medir el compromiso con encuestas tradicionales puede ser largo y costoso. Por tanto, la próxima vez que necesites obtener opiniones relevantes de tus empleados, utiliza una encuesta de pulso.