13 Maneras De Promover La Igualdad De Género En El Trabajo

Implementar la igualdad de género en el lugar de trabajo no es solo una tarea de marcar casilla de verificación porque es "lo correcto". Es una cuestión de igualdad de oportunidades que puede beneficiar a su empresa. Este artículo se trata de por qué necesita la igualdad de género en tu lugar de trabajo.

Muchas empresas se comprometen y afirman que están enfocadas en la diversidad de género, pero ¿se ha traducido este compromiso en una implementación y progreso significativos?

A pesar de la misoginia y el patriarcado desafiantes del mundo, las mujeres todavía reciben un salario menor que sus homólogos masculinos. Además, debido a los prejuicios de género prevalentes, las trabajadoras mujeres siguen siendo un grupo subrepresentado en puestos de liderazgo.

Es 2023, y aún vemos que un solo género domina muchas empresas. Por ejemplo, según Global Gender Gap Index, el 20% inferior está dominado por países en desarrollo. Lo que significa que la participación de las mujeres en los lugares de trabajo sigue siendo baja en comparación con los hombres.

¿Por qué sucede esto? ¿Es debido a la falta de conciencia? ¿O es porque los líderes no reconocen la realidad de la discriminación de género?

Para encontrar las respuestas, primero debemos entender el impacto de la igualdad de género en nuestros lugares de trabajo y empleados. Pero primero, echemos un vistazo a lo que significa.

¿Qué es la igualdad de género en el lugar de trabajo?

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Antes de saber cómo promover la igualdad de género en el trabajo, debemos entender lo que significa.

En palabras simples, la igualdad de género en el lugar de trabajo se refiere a oportunidades y derechos iguales para las mujeres trabajadoras, mujeres trans, hombres y otras personas pertenecientes a diferentes identidades de género. Deben recibir responsabilidades justas y acceso a todos los recursos disponibles en la organización. Esto se traduce en:

• Horarios de trabajo flexibles para todos, independientemente de su género
• Todos deben sentirse seguros de hacer su trabajo sin discriminación en el lugar de trabajo
• Los empleados diversos se sienten seguros y empoderados mientras trabajan con el equipo
• Todos reciben oportunidades iguales y reconocimiento de los empleados
• Erradicación de la brecha salarial de género
• Todos reciben oportunidades similares de capacitación y aprendizaje dentro de la empresa
• Políticas estrictas de la empresa que prohíben el acoso laboral.

Importancia de la igualdad de género en el lugar de trabajo

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Como líder, debes asegurarte de que la igualdad de género sea más que un simple requisito en el manual del empleado. En su lugar, debe ser practicado, comunicado y medido activamente.

Hacerlo beneficiará a tus trabajadores y a tu empresa. Para facilitar tu comprensión, hemos mencionado algunos de los mejores beneficios de la igualdad de género y por qué su implementación es importante.

1. Igualdad de género lleva a las mujeres a puestos de liderazgo

Según un estudio de SHL, de 27 desafíos, las mujeres sobresalieron en 21 desafíos en comparación con los hombres. Por lo tanto, promover la diversidad y la inclusión junto con el liderazgo ayuda a impulsar el desempeño de la empresa.

2. Crea un ambiente de trabajo seguro y saludable

Las empresas que implementan la igualdad de género en el trabajo crean un entorno seguro para todos los empleados, especialmente para las mujeres y las minorías de género.

La implementación de la seguridad en el lugar de trabajo ayuda a los empleados a dar lo mejor de sí mismos en el trabajo. La colaboración se vuelve fácil y los trabajadores no temen la discriminación en el lugar de trabajo.

3. Mejora la cultura empresarial

Las empresas con un programa de diversidad e inclusión logran un mayor éxito. Cuando brinda igualdad de oportunidades, atrae ideas diversas y mentalidades inclusivas. Mejora la cultura de tu empresa al tiempo que maximiza las ganancias, la productividad de los empleados y el compromiso de los empleados.

¿Cómo promover la igualdad de género en el lugar de trabajo?

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Echemos un vistazo a las 13 maneras de promover la igualdad de género en el lugar de trabajo.

1. Revisa tus anuncios de vacantes

Bueno, la igualdad comienza desde la etapa de contratación y reclutamiento. Entonces, debes asegurarte de que tu página de vacantes o carrera esté libre de discriminación. Esto es imperativo porque incluso una pequeña palabra de discriminación puede desanimar a muchas mujeres, incluidas las personas LGBT.

Para comenzar:

• Puedes eliminar todos los pronombres binarios de género.
• Destacar oportunidades de formación
• Mantener un equilibrio de género en tus anuncios.

2. Verifica las preguntas de la entrevista

Los procedimientos de contratación dicen mucho sobre la cultura de tu lugar de trabajo. Por lo tanto, debes revisar todas las preguntas de la entrevista para erradicar las preguntas sensibles al género. Sé muy crítico acerca de cualquier pregunta que pueda cuestionar los derechos civiles de alguien.
Por ejemplo, debes abstenerse de preguntar a las candidatas si tienen planes de casarse o quedar embarazadas pronto o tarde. Tales preguntas no tienen relevancia para los puestos solicitados y solo muestran tu preocupación hacia las madres trabajadoras.

Puedes leer sobre: ¡Las 10 preguntas más comunes en una entrevista de trabajo!

3. Analiza la proporción de hombres y mujeres en tu organización

Un paso importante es analizar la proporción de empleados hombres y mujeres en tu empresa. Si te das cuenta de que tu empresa comprende casi el 80-90% de trabajadores masculinos, es hora de que renueves tu estrategia de contratación y reclutamiento.

Por supuesto, dependiendo de tu industria, habrá restricciones. Por ejemplo, las empresas de logística contratarán principalmente trabajadores masculinos, pero también deben considerar contratar más trabajadoras mujeres.

Como se destaca en el informe de PwC "Ganando la carrera del talento", muchas investigaciones han confirmado el vínculo entre una fuerza laboral de logística más equilibrada en términos de género y mayores retornos financieros. Aquellas empresas de logística con más mujeres en la junta directiva superan a sus competidores en un 16% en retorno de ventas y un 26% al comparar el retorno sobre el capital invertido.

4. Crea una cultura empresarial libre de discriminación

Es un hecho conocido que las mujeres han sufrido y siguen sufriendo acoso en el lugar de trabajo. Muchas mujeres trabajadoras de nivel superior también sufren acoso sexual, pero permanecen en silencio debido a los estigmas asociados. Debes crear una cultura empresarial que esté libre de estigmas y tabúes.

Aquí te mostramos cómo puedes crear una cultura empresarial que sea igualitaria y justa:

• Los gerentes deben empoderar a las mujeres y a cualquier otra persona que pertenezca a la categoría de minorías de género y sexuales.
• Otorgar horarios de trabajo flexibles iguales para todos.
• Practicar la igualdad salarial.
• Fomentar la comunicación interna.
• Abrazar y promover la equidad en el lugar de trabajo.
• Organizar talleres sobre la igualdad de género en el lugar de trabajo.
• Otorgar permisos parentales para nuevas madres y padre sin pareja.
• Ofrecer oportunidades justas a los trabajadores a tiempo completo y parcial, independientemente de su género.

5. Haga énfasis en el equilibrio entre el trabajo y la vida personal

Mantener un equilibrio entre el trabajo y la vida personal es crucial, especialmente para las madres trabajadoras. Permíteles la libertad de tomar un sabático o trabajar de forma remota, y verás una mejora en la productividad.

Esta libertad y flexibilidad tendrá un impacto positivo en tu empresa, ya que un buen equilibrio entre el trabajo y la vida personal resulta en la satisfacción del empleado, lo que lleva a un aumento en la retención de empleados.

6. Di NO a la brecha salarial de género

Según el informe sobre la brecha salarial de género de 2023, por cada dólar que ganen los hombres, las mujeres ganarán 0,83 dólares si no se controlan los datos. Esto es un centavo más cerca de cerrar la brecha salarial de género en comparación con el año pasado.

Si bien puede haber muchas razones para la brecha salarial de género, la discriminación suele ser el factor principal. Como líder, tienes la autoridad para poner fin a prácticas estereotipadas y sesgadas por género.
Sin importar el género, paga a todos el mismo salario por las mismas responsabilidades laborales.

Como resultado, cultivarás una cultura corporativa justa que aborda la causa raíz.

Mientras tanto, puedes posicionar tu marca como un firme defensor de la igualdad de género de las mujeres. Tendrá un efecto dominó, haciendo que otras empresas implementen políticas más amigables con el género.

7. Toma medidas estrictas contra el acoso basado en el género

Las mujeres han sido subyugadas, discriminadas y marginadas simplemente por ser mujeres, y esto ha sido principalmente por parte de los hombres.
Estamos en 2021, pero algunos hombres cis (hombres cuyo sexo asignado al nacer fue masculino) no entienden el significado de la igualdad de género en el lugar de trabajo. Por lo tanto, siguen haciendo comentarios discriminatorios por género a las mujeres y personas LGBTQIA. En este caso, la única solución es penalizar a tales infractores con una ley estricta contra el acoso.

Las penalizaciones pueden incluir:

• Terminación inmediata
• Recorte salarial o de incentivos
• Terminación del contrato
• Queja oficial

Puedes leer sobre los otros tipos de acoso laboral: 6 Tipos De Mobbing Laboral En El Trabajo

8. Proporciona oportunidades de aprendizaje y desarrollo iguales

La formación es importante para que cada empleado comprenda su negocio y su producto. Por lo tanto, debe garantizar que cada empleado reciba igual mentoring, independientemente de su género. Las mujeres, las parejas del mismo sexo, las personas transgénero, todos deben recibir igualdad de oportunidades de aprendizaje.

Esta es una excelente manera de promover la igualdad de género en el lugar de trabajo.

Además, la formación en diversidad puede hacer maravillas al educar a su personal sobre el género y la igualdad. Contrate a un profesional que pueda impartir sesiones sobre temas de género, discriminación y derechos de las mujeres en su lugar de trabajo.

9. El sexismo inverso es igualmente malo

Como gerente, debes aplicar un trato equitativo a todos los aspectos de tu trabajo, incluido el bajo rendimiento. Cuando las empleadas tienen un bajo desempeño, no las proteja o permita que el problema se desvanezca. Como líder, es su responsabilidad garantizar que cada empleado, incluidas las mujeres, dé lo mejor de sí.
Sería incorrecto proteger a las empleadas de sus errores, y podría parecer que está participando en un sexismo inverso.

Recuerde, debe tratar a todos por igual. Ese es el verdadero significado de la igualdad de género en el lugar de trabajo. Sus críticas constructivas también son una oportunidad de aprendizaje para ellas.

10. Dales roles de liderazgo

Siempre ha sido difícil para las mujeres ascender en la escalera del éxito. Por lo tanto, debe reconocer que las mujeres son igualmente capaces de ser grandes líderes. Podrían ser la próxima Michelle Obama, Oprah Winfrey, Madre Teresa o incluso la primera de su nombre.

Las mujeres son fuertes y determinadas, lo que las hace excelentes líderes. Y todo esto junto las convierte en grandes líderes. Jacinda Arden, la primera ministra de Nueva Zelanda, es el ejemplo perfecto de una mujer líder. Manejó a todo un país para luchar contra Covid-19, ¡y mira su éxito hoy!

11. Dales una oportunidad a las mujeres

Tome esto como un consejo, deje que los empleados compitan independientemente de su género. Después de todo, debemos erradicar estereotipos como que los hombres rinden mejor que las mujeres.

No asigne proyectos más pequeños solo a mujeres. En cambio, asigne tareas en función de la experiencia y habilidad. Déles una oportunidad igual de competir y permita que muestren su conocimiento y habilidades sin inhibiciones.

12. Diga NO a los estereotipos

Veamos algunos ejemplos primero:

• "Eres demasiado suave para manejar esto."
• "¿Eres lo suficientemente hombre para hacer este trabajo?"
• "Las mujeres son delicadas; no pueden hacer trabajos así."
• "¿Eres una mujer real?"

Vivimos en el siglo XXI, pero aún escuchamos comentarios despectivos a diario sobre las mujeres y otras minorías de género. Debe asegurarse de que estos estereotipos no se repitan en su lugar de trabajo.

Es una noción preconcebida que las mujeres son frágiles y delicadas y no pueden manejar clientes serios o carecen de habilidades de negociación. La lista de estereotipos es interminable. Pero su empresa debe erradicar esos estereotipos y empoderar a las mujeres como a cualquier otro trabajador. Este es un paso importante para promover la igualdad de género en el lugar de trabajo.

13. Aprende de las entrevistas de salida

Las entrevistas de salida se realizan con un propósito y las empresas progresistas las toman en serio. Con la ayuda de impactantes preguntas de la entrevista de salida, puede conocer la razón por la cual sus empleados se van. Es una oportunidad de aprendizaje para la gerencia.

Dichos comentarios de salida lo ayudan a identificar si se ha producido alguna discriminación, y debe asegurarse de que no vuelva a suceder. Ayuda a los líderes a mejorar la retención de empleados al identificar las razones por las cuales los trabajadores talentosos están desconectados e insatisfechos.

Del mismo modo, debe preguntar a sus empleadas si han experimentado alguna incomodidad debido a su género, y debe actuar en función de sus comentarios para garantizar que su empresa permanezca libre de discriminación.

Conclusión

La diversidad y la inclusión son más que palabras bonitas que se pueden añadir a su manual del empleado. Las mujeres son marginadas cuando se trata de liderazgo y éxito. Por lo tanto, la igualdad de género en el lugar de trabajo es imprescindible para el éxito empresarial.

Hoy, debemos unirnos para cambiar la interminable discriminación contra las minorías de género y dar forma a una mejor cultura laboral. La igualdad de género en el lugar de trabajo no es un juego de suma cero, sino un esfuerzo colectivo. Y creemos que podemos lograrlo juntos con un poco de apoyo y sensibilidad.

Este artículo está escrito por Paritripti que es traductora de español y escritora de contenido en Vantage Circle. Ella es apasionada sobre la lengua española y el espíritu empresarial y quiere viajar por el mundo. Para ponerse en contacto editor@vantagecircle.com