¡Las 10 preguntas más comunes en una entrevista de trabajo!

¿Qué necesita una empresa para prosperar y tener éxito? La respuesta es simple, excelentes empleados con potencial. Pero a menudo se vuelve difícil para los gerentes de recursos humanos para reclutar a los mejores talentos.

Hay un aumento significativo en la incorporación de los milennials. Y hay una gran cantidad de candidatos que tienen habilidades excepcionales y experiencia. Los candidatos que entienden cuáles son los objetivos y cómo quieren alcanzar esos objetivos.

Contratar a un candidato adecuado puede ser una tarea abrumadora. Necesitarás los recursos adecuados y un buen equipo. Además de todo eso, hacer la pregunta correcta es fundamental. Determinará si el candidato es la persona adecuada para el puesto.

Usualmente, el 36% de los gerentes de RRHH buscan habilidades multitareas; el 31% busca la initiativa; el 21% busca el pensamiento creativo.
Los reclutadores también deben ver cómo se presenta un candidato durante una entrevista. Vestirse bien no debe ser el único parámetro que debe tener en cuenta un gerente. Los aspectos de comportamiento y la postura del cuerpo son cruciales. Es importante reclutar a los mejores talentos porque pueden trabajar hacia la meta de su empresa.

Las 10 preguntas más comunes en la entrevista de recursos humanos

Veamos las preguntas de la entrevista del Gerente de Recursos Humanos que ayudarán a seleccionar al candidato adecuado.

1. Cuéntanos de ti.

Como reclutador, esta pregunta es crucial. Animará el nerviosismo del candidato al comienzo del proceso de entrevista. La pregunta generalmente ayuda al candidato a sentirse más relajado durante la entrevista.

De esta manera, un candidato puede responder a tus preguntas con mucha fluidez y confianza.

2. ¿Cómo has sabido de este puesto?

Al ser un gerente de contratación, le gustaría saber cómo un candidato potencial llegó a conocer la oportunidad de trabajo.

Hacer esta pregunta le dará una idea de sus estrategias publicatarias. Puede ser un artículo que publicaste en las redes sociales o un anuncio digital.
Según la respuesta, puede elevar sus estrategias publicitarias. Y atraer a los mejores talentos a la organización.

3. ¿Qué sabes de nuestra empresa?

Cualquier candidato puede leer sobre una organización en su sitio web, investigar la empresa, y obtener conocimiento esencial. Esto no significa que su impulso sea hacia la meta que desea lograr.

Debe hacer esta pregunta si los objetivos del candidato están sincronizados con los de la organización. También le dará una idea si el candidato generará nuevas ideas para la organización. Esta pregunta asegurará si están entusiasmados para unirse a la empresa.

4. Cuéntanos un desafío o conflicto al que te enfrentaste en el trabajo y ¿cómo lo resolviste?

Este es una de las preguntas de entrevista de comportamiento que puedes hacer. Puede parecer complicado, pero le ayudará a analizar la presencia de ánimo de un candidato.

Según la respuesta, puede evaluar su calidad de liderazgo y sus habilidades para resolver problemas. En base a eso, puede contratar a un candidato adecuado. Tales candidatos impulsarán la cultura de empresa y la relación en el lugar de trabajo.

5. ¿Cuéntanos sobre los comentarios más duros que ha recibido y qué aprendiste de ellos?

La mayoría de los candidatos no vienen preparados para este tipo de preguntas de feedback. Una versión más cliché de esta pregunta es "¿Cuáles son tus debilidades?" que es más predecible y guionizado.

Esta es la mejor alternativa que le puede pedir a un candidato. Además, con esta pregunta, puede tener una mayor comprensión de sus defectos y presencia de ánimo.

6. ¿Cuales son tus puntos fuertes y débiles?

La autopromoción nunca es fácil para los candidatos, especialmente durante las entrevistas. Y plantear tales preguntas frente a ellos creará una diferencia. Los candidatos ideales mantendrán la calma y señalarán sus puntos fuertes.

Esto le permite evaluar la confianza y la capacidad de un candidato para mantener la calma en situaciones difíciles.

7. ¿Dónde te ves en cinco años?

Con esta pregunta, puedes comprobar si tienen planes o no. La respuesta que debe buscar es ser honesto y especifíco. Si el candidato ha establecido sus objetivos profesionales futuros, está seguro de poder responderlos. Esto demuestra su honestidad. Un rasgo que todo empleador quiere en un candidato antes de contratarlo.

Un empleado honesto creará un buen ambiente de trabajo dentro de la organización. Además, promoverán la honestidad entre sus compañeros.

8. Cuéntanos sobre un proyecto que hiciste y ¿cómo ayudó a aumentar la productividad?

No le estás preguntando a alguien si ha hecho algo. Esta es una pregunta engañosa si el candidato puede explicar cómo logró una tarea.

Aquí, le gustaría una explicación del proceso de pensamiento. Y cómo los resultados fueron positivos y productivos a largo plazo.
Esto mostrará las habilidades de gestión de un candidato que son muy necesarias en el lugar de trabajo.

9. ¿Cuáles son tus expectativas salariales?

Los empleadores siempre harán esta pregunta porque cada puesto está presupuestado y quieren asegurarse de que sus expectativas sean consistentes con ese presupuesto antes de seguir adelante.

10. ¿Tienes alguna pregunta?

Esta es una manera fantástica de terminar la intervista. Si el candidato es competente, entonces debe darse cuenta de que esta pregunta lo pondrá en el asiento del conductor. Es porque será una buena oportunidad para que muestren algunas de sus fortalezas distintivas.

También obtendrá información crucial sobre si el candidato puede pensar fuera de la caja. La habilidad de un candidato para improvisar de acuerdo a una situación es vital. Ayudará a la organización a hacer frente a situaciones difíciles de una manera más fácil.

Las preguntas correctas le llevarán a los candidatos correctos:

Atraer a los mejores talentos para una organización puede ser un gran dolor de cabeza para un gerente de RRHH. Debe buscar las mayores fortalezas y las debilidades más significativas de un candidato durante el reclutamiento.

Hay posibilidades de que se pierda buenos candidatos si no los evalúa bien durante las entrevistas. Las preguntas de la entrevista de trabajo son muy importantes durante el reclutamiento. Las preguntas que haga determinarán qué solicitantes son una excelente opción para su empresa. Y cómo su contratación afectará los resultados de la organización.

Entonces, antes de salir para una sesión de entrevista, sea específico sobre lo que pregunta y cómo ayudará a reclutar a los mejores talentos.

Este artículo está escrito por Paritripti que es traductora de español y escritora de contenido en Vantage Circle. Ella es apasionada sobre la lengua española y el espíritu empresarial y quiere viajar por el mundo. Para ponerse en contacto editor@vantagecircle.com