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10 recompensas intrínsecas que tus empleados buscan

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Los gerentes siempre están en la búsqueda de nuevas formas de motivar y mantener a sus trabajadores comprometidos. Fomentar un entorno donde los empleados puedan disfrutar de recompensas intrínsecas es una gran manera de lograr este objetivo. Para comprender su importancia en el lugar de trabajo, es fundamental conocer el concepto de recompensas intrínsecas.

Este artículo explorará qué son las recompensas intrínsecas, los diferentes tipos que existen y las ventajas que ofrecen frente a las recompensas extrínsecas.

PUNTOS CLAVE

  1. ¿Qué son las recompensas intrínsecas?
  2. ¿En qué se diferencian las recompensas intrínsecas y las extrínsecas?
  3. ¿Cuáles son los beneficios de implementar recompensas intrínsecas?
  4. ¿Qué ejemplos de recompensas intrínsecas esperan los empleados?

¿Qué son las recompensas intrínsecas?

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Una recompensa intrínseca no es la típica recompensa que conocemos. Es más bien una experiencia psicológica que experimenta un empleado. Esta recompensa interna se manifiesta en forma de satisfacción personal que surge después de completar responsabilidades o proyectos. Algunos ejemplos de motivación intrínseca en el lugar de trabajo incluyen el reconocimiento, la inspiración, el deseo de trabajar, etc., centrados principalmente en el esfuerzo y la capacidad de una persona.
Además, los beneficios intrínsecos incluyen sentimientos de positividad, un sentido de logro, y una contribución significativa al bienestar de la comunidad.

Cualquier cosa que causa una profunda impresión en la mente de alguien tiene un impacto duradero, y las recompensas intrínsecas encajan en esta categoría. Son motivadores más efectivos que las recompensas extrínsecas. Cuando los empleadores fomentan recompensas intrínsecas, Esto influye notablemente en el comportamiento de los empleados, quienes muestran un mayor compromiso con su trabajo, lo que se traduce en mejores resultados. Una forma de ofrecer recompensas intrínsecas es otorgando más autonomía; esto hace que los empleados sientan que se confía en ellos.

Para entender completamente el concepto de recompensas intrínsecas, es fundamental diferenciarlo de la motivación extrínseca.

Diferencias entre las recompensas extrínsecas y las recompensas intrínsecas

RECOMPENSAS EXTRÍNSECAS RECOMPENSA INTRÍNSECA
Provienen de una fuente externa, como un maestro en la escuela o tu jefe en el trabajo. Surgen internamente del interés y valor que los empleados encuentran en su trabajo. Lograr estas recompensas depende en gran medida del esfuerzo y compromiso individual.
Su impacto puede disminuir con el tiempo si no se incrementan. Tienen beneficios duraderos, ya que fomentan la auto-participación a través de la innovación y la resolución de problemas.
Pueden ser tanto financieras como no financieras, y pueden ser tangibles o intangibles. Son solo no financieras e intangibles.
Se busca una recompensa externa participando en actividades competitivas. La recompensa intrínseca se obtiene simplemente por el disfrute de la actividad, sin importar el premio.

Amplía más información aquí: Motivación intrínseca y extrínseca en el lugar de trabajo

Ventajas de las recompensas intrínsecas

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Las recompensas intrínsecas no presentan desventajas significativas y ofrecen una variedad de beneficios. Aquí hay algunos ejemplos:

1. Aumenta la persistencia

Los individuos con recompensas intrínsecas son mucho más propensos a persistir en sus comportamientos y acciones que aquellos motivados por recompensas externas. Esta motivación interna proporciona alegría y satisfacción personal, resultando en un rendimiento constante a largo plazo.

2. Mayor participación de los empleados

Cualquier tipo de recompensa tiene la capacidad de motivar a las personas a esforzarse más, especialmente cuando se trata de tareas que les resultan mentalmente satisfactorias. Esto conduce a un mayor compromiso con la tarea.

3. Mejora la eficiencia en el aprendizaje

Aprender una nueva habilidad implica una motivación interna y externa. Sin embargo, la retención de conocimientos y la práctica regular de una nueva habilidad son más probables cuando se está motivado intrínsecamente, en comparación con las recompensas externas.

4. Impulsa un rendimiento elevado

La motivación intrínseca no solo mejora la satisfacción laboral, sino que también puede llevar a un rendimiento superior. Cuando los empleados sienten que su trabajo tiene un propósito y significado, están más inclinados a esforzarse y a contribuir positivamente al equipo y a la organización.

5. Mantiene la lealtad y la dedicación

Los empleados que reciben recompensas intrínsecas por hacer su trabajo pueden llegar a ser más leales que los empleados que no reciben estas recompensas o motivación. Estas recompensas fomentan un sentido de pertenencia y conexión emocional con la empresa, lo que les impulsa a permanecer más tiempo en ella. Como resultado, a largo plazo, se reduce la rotación de personal, lo que beneficia tanto a la organización como a los empleados, ya que se genera un ambiente de trabajo más estable y colaborativo. Así pues, a largo plazo se redujo el volumen de negocios de los empleados.

10 ejemplos de recompensas intrínsecas que los empleados esperan

1. Ganar un sentido de significado

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Esta recompensa se basa en el significado o valor de la meta que estás tratando de lograr. Cuando los empleados sienten que tienen la oportunidad de hacer algo significativo, experimentan un fuerte sentido de propósito y dirección. Creer que están en un camino que vale la pena les brinda motivación y satisfacción personal.

2. Tener un sentido de elección

Esta recompensa implica la libertad de elegir cómo completar su trabajo. Los empleados que pueden utilizar su propio criterio para seleccionar las tareas que tienen más sentido para ellos sienten un sentido de propiedad sobre su trabajo y son responsables de su éxito.

3. Sentir un sentido de competencia

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La percepción de competencia es otra forma de recompensa intrínseca.. Cuando los empleados creen que están manejando bien sus tareas y superando los estándares establecidos, experimentan una sensación de logro y orgullo, lo que les motiva a seguir esforzándose.

4. Tener una sensación de progreso

Esta recompensa se siente cuando los empleados reciben comentarios positivos sobre sus esfuerzos y pueden observar señales claras de que sus acciones están teniendo un impacto. Esto les proporciona la confianza necesaria para seguir tomando decisiones acertadas.

5. Sentirse inspirado para asumir más responsabilidades

Asumir nuevas responsabilidades es una forma en que algunos empleadores demuestran que reconocen el buen desempeño de sus empleados.. Aquellos que se sienten motivados para aceptar responsabilidades adicionales desarrollan un mayor sentido de éxito, incluso si sus roles no han cambiado drásticamente.

6. Ser parte importante de una organización o equipo

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Sentir que su contribución es esencial para el equipo u organización ofrece recompensas intrínsecas que pueden motivar a los empleados a esforzarse más y mantener su enfoque en las tareas.

7. Dominar conocimientos o habilidades

Aprender nuevas habilidades tiene beneficios intrínsecos que pueden impulsar la motivación. Los empleadores pueden facilitar esto proporcionando capacitación y oportunidades de aprendizaje, como cursos en línea, entrenamiento cruzado o actividades de formación en equipo.

8. Sentir orgullo

Cuando las personas logran algo significativo, es normal que se sientan orgullosas. Este sentido de orgullo es una recompensa intrínseca poderosa en el lugar de trabajo. Además, recibir admiración por sus esfuerzos puede aumentar aún más esa sensación, generando beneficios emocionales adicionales.

9. Tener flexibilidad

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Hoy en día, los empleados valoran el control sobre su equilibrio entre vida laboral y personal. Por eso, la flexibilidad, ya sea en el lugar de trabajo o en el horario, es fundamental. Las organizaciones deben proporcionar un entorno que permita a los empleados combinar sus prioridades, salud e intereses con su trabajo, lo que les ayuda a sentirse con energías y teniendo bajo control sus vidas.

10. Recibir reconocimiento y elogios

Los empleados que reciben palabras de agradecimiento de la dirección o de sus compañeros de trabajo son 2,5 veces más comprometidos que los que no son reconocidos. De hecho, el 90% de los empleados creen que recibir elogios aumentará su motivación para esforzarse más. Sin embargo, la mayoría de las empresas no tienen un programa de reconocimiento de empleados. Este tipo de feedback puede darse en entornos formales o informales, como reuniones de equipo o simples conversaciones entre compañeros. - Thomas Lewis, CEO and founder of RIP City Reviews

Un ejemplo de esto es la solución de reconocimiento de empleados de Vantage Circle, que permite a los empleados ver, comentar y "dar me gusta" a los reconocimientos anteriores.

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Imagen de cortesía: post de agradecimiento a través de la plataforma de recompensas y reconocimiento de empleados de Vantage Circle.

Conclusión

Como ya hemos visto antes, las recompensas intrínsecas no dependen de factores externos e implican una motivación autodirigida, lo que las convierte en herramientas más sólidas y resistentes frente a las adversidades. Los individuos con recompensas intrínsecas tienden a abordar su trabajo con pasión e innovación. . No sienten la presión innecesaria de completar las tareas de una manera o en un tiempo específico, lo que les permite buscar soluciones creativas y originales.

Cuando se trata de determinar qué tipo de recompensa es el mejor motivador en el lugar de trabajo, esto depende del individuo. Algunas personas pueden sentirse más motivadas por las recompensas extrínsecas, ya que "son tangibles" y pueden proporcionar una sensación de seguridad financiera. Otros pueden estar más motivados por recompensas intrínsecas, ya que proporcionan un sentido de satisfacción y satisfacción personal. - Eva Tian, gerente de estrategia de crecimiento en Mynd.

Así que, en conclusión, independientemente el tipo de recompensa que utilices, aprender qué tipo de motivación funciona mejor para tu equipo te ayudará a desarrollar un plan a largo plazo que funcione para ti y para ellos. Una vez que hayas identificado el enfoque adecuado, plataformas de reconocimiento como Vantage Circle pueden ayudar a los departamentos de RR.HH. y a los líderes de la organización a motivar a su personal a través del reconocimiento y las recompensas. Estas plataformas ofrecen varias opciones para mantener a los empleados comprometidos y motivados en su trabajo.

Este blog ha sido elaborado por el equipo de contenido de Vantage Circle, y editado en español por Edith Gómez Benítez. Agradecemos sinceramente sus sugerencias y consultas; no dude en contactarnos en editor@vantagecircle.com

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