10 Recompensas intrínsecas que tus empleados buscan
Los gerentes frecuentemente buscan maneras novedosas de motivar y mantener a sus trabajadores comprometidos. Hacer un ambiente donde los empleados puedan obtener recompensas intrínsecas es una gran manera de lograr este objetivo. Usted puede apreciar mejor su importancia en el lugar de trabajo si comprende todo el concepto de recompensas intrínsecas.
Este post examinará las recompensas intrínsecas, sus múltiples tipos, y sus ventajas sobre las recompensas extrínsecas.
INSTITUCIONES CLAVE
- ¿Cuáles son las recompensas intrínsecas?
- ¿Cuáles son las diferencias entre las recompensas intrínsecas y extrínsecas?
- ¿Cuáles son las ventajas de las recompensas intrínsecas?
- ¿Cuáles son algunos ejemplos de recompensas intrínsecas que los empleados esperan?
¿Qué son las recompensas intrínsecas?
Una recompensa intrínseca no es su recompensa regular que conocemos o entendemos. Es más bien una experiencia psicológica para un empleado. Los empleados reciben esta recompensa interna en forma de satisfacción que generalmente viene después de completar sus responsabilidades o proyectos. Por lo tanto, los ejemplos de motivación intrínseca en el lugar de trabajo incluyen el reconocimiento, la inspiración, la voluntad de trabajar, etc., centrados principalmente en el esfuerzo y la capacidad de una persona.
Además, los beneficios intrínsecos incluyen sentimientos de positividad, constructividad, un bien mayor para la comunidad, y así sucesivamente.
Cualquier cosa que causa una profunda impresión en la mente de alguien tiene un impacto duradero. Las recompensas intrínsecas vienen en esta categoría. Son mejores motivadoras que las recompensas extrínsecas. Cuando los empleadores dan recompensas intrínseca. Esto afecta profundamente el comportamiento de los empleados. Ellos muestran más compromiso con su trabajo que se muestra en los resultados. Una manera de dar premios intrínsecos es dándoles más autonomía. Los empleados sentirán que confían en ellos. Y se
El concepto de recompensas intrínsecas se hará comprensible una vez que entendamos cómo difiere de la motivación extrínseca.
Diferencias entre las recompensas extrínsecas y las recompensas intrínsecas
| RECOMPENSAS EXTRÍNSECAS | RECOMPENSA INTRÍNSECA |
|---|---|
| La recompensa extrínseca proviene de una fuente externa, como un maestro en la escuela o tu jefe en el trabajo. | Las recompensas intrínsecas provienen internamente del interés y valor inherente de los empleados por su trabajo. Lograr estas recompensas depende en gran medida del propio esfuerzo y compromiso. |
| Los sistemas de recompensas extrínsecas pierden su impacto con el tiempo si no aumentan. | Las recompensas intrínsecas pueden tener beneficios duraderos al fomentar la autoparticipación en el trabajo a través de la innovación, la resolución de problemas y la improvisación. | Las recompensas extrínsecas son tanto financieras como no financieras, y pueden ser tangibles o intangibles. | Las recompensas intrínsecas son sólo no financieras e intangibles. |
| Para obtener una recompensa extrínseca, usted participa en un deporte para obtener el premio o cualquier cosa equivalente a él. | Usted es intrínsecamente recompensado si usted participa sólo para disfrutar del juego en lugar de ganar la medalla o el premio. |
Know more here: Extrinsic vs. Intrinsic Motivation- An Overview
Ventajas de las recompensas intrínsecas
La motivación interna o las recompensas no tienen desventajas significativas. Sin embargo, las recompensas intrínsecas tienen una variedad de beneficios. He aquí algunos ejemplos:
1. Te hace persistente
Los individuos con recompensas intrínsecas son mucho más propensos a persistir en sus comportamientos y actuaciones que aquellos motivados por recompensas externas. Tal motivación interna trae alegría y auto-satisfacción. Como resultado, hay consistencia en cómo funcionan a largo plazo
2. Mayor participación de los empleados
Cualquier tipo de recompensa tiene la capacidad de motivar a cualquiera a ir más allá.
Esto es cierto, especialmente cuando emprendemos un trabajo que nos hace mentalmente satisfechos y felices. Tendemos a darnos el gusto con frecuencia, resultando en niveles más altos de compromiso con la tarea.
3. Mejora su eficiencia en el aprendizaje
Aprender una nueva habilidad implica una motivación interna y externa. Sin embargo, retener el conocimiento de una nueva habilidad y re-habilitar regularmente puede llegar a ser más probable con recompensas intrínsecas en lugar de las externas.
4. Conduce a un rendimiento elevado
Cuando tenemos un impulso intrínseco para el trabajo, ponemos en más esfuerzo que lo haríamos para cualquier otra tarea. Produce un trabajo de alta calidad, y hay un impulso alto para el rendimiento.
5. Mantiene la lealtad y la dedicación
Los empleados que reciben recompensas intrínsecas por hacer su trabajo pueden llegar a ser más leales que los empleados que no reciben tales recompensas o motivación. Estos empleados también tienen más probabilidades de permanecer con la organización más tiempo y con mayor dedicación. Así pues, a largo plazo se redujo el volumen de negocios de los empleados.
10 Ejemplos de recompensas intrínsecas que los empleados miran hacia adelante
1. Ganar un sentido de significado
Esta recompensa se basa en el significado o valor de la meta que usted está tratando de lograr. Usted cree que tiene la oportunidad de hacer algo significativo—algo que importa en el esquema más grande de las cosas. Tienes un fuerte sentido de propósito o dirección porque crees que estás en un camino que vale la pena.
2. Tener un sentido de elección
Esta recompensa implica la libertad de elegir cómo completar su trabajo—utilizar su mejor juicio para seleccionar las tareas que tienen más sentido para usted y llevarlas a cabo apropiadamente. Usted tiene un sentido de propiedad sobre su trabajo, cree en el método que está tomando, y es responsable de hacer que tenga éxito.
3. Sentir un sentido de competencia
Un sentido de competencia es otra recompensa intrínseca cuando usted cree que está manejando bien sus tareas profesionales. Su desempeño en estas actividades cumple o supera sus estándares, produciendo trabajo de alta calidad. Usted siente una sensación de logro, orgullo, o incluso arte en lo bien que realiza estas tareas.
4. Tener una sensación de progreso
Usted siente esta recompensa intrínseca cuando alguien le dice que sus esfuerzos están haciendo una diferencia. Además, usted nota señales claras de que las cosas están yendo bien, dándole la confianza para tomar decisiones sanas.
5. Sentirse inspirado para ser más responsable
Dar nuevas responsabilidades es una manera en que algunos empleadores indican que sus empleados tienen un buen desempeño. Las personas impulsadas a asumir una responsabilidad adicional pueden tener un mayor sentido de éxito, incluso si su papel no ha cambiado significativamente.
6. Ser una parte importante de una organización o equipo
Sentir que su papel es una parte importante de su equipo u organización ofrece recompensas intrínsecas que podrían motivar a los empleados a hacer más y mantenerse enfocados.
7. El dominio de los conocimientos o una habilidad
Aprender una nueva habilidad tiene beneficios intrínsecos que pueden conducir a una mayor motivación. Este es relativamente fácil para los empleadores de implementar para cosechar los beneficios de empleados comprometidos proporcionando capacitación y oportunidad para que los empleados aprendan nuevas habilidades. Podría incluir clases en línea, entrenamiento cruzado en el trabajo entre roles, o vacaciones en equipo informativo.
8. Sentir un sentimiento de orgullo
Cuando la gente cree que ha logrado algo grande, son propensos a sentirse orgullosos. Los empleados obtienen enormes beneficios intrínsecos de este sentido de orgullo en el lugar de trabajo. Además, hacer que la gente admire su esfuerzo puede traer la misma sensación y muchos beneficios emocionales adicionales.
9. La elección de la flexibilidad
La gente hoy en día busca el control completo sobre sus niveles de vida laboral. Se hace hincapié en la flexibilidad o la libertad, ya sea en el hogar o en el lugar de trabajo, durante el horario de oficina o fuera de él. Por lo tanto, las organizaciones deben proporcionar a sus empleados el entorno que necesitan para combinar sus prioridades, salud e intereses con su trabajo para sentirse energizados y a cargo de sus vidas.
10. Obtener reconocimiento y elogios generosos
Los empleados que reciben palabras de agradecimiento de la dirección o sus compañeros de trabajo son 2,5 veces más comprometidos que los que no son reconocidos, y el 90% de los empleados creen que recibir reconocimiento aumentará su motivación para trabajar más duro en su trabajo. Sin embargo, la mayoría de las empresas no tienen un programa de reconocimiento de empleados o retroalimentación. Dar retroalimentación puede ocurrir en entornos formales o informales, como reuniones de equipo o compañeros de trabajo que se pasan en el pasillo. - Thomas Lewis, CEO and founder of RIP City Reviews
He aquí un ejemplo de apreciación de los empleados de la solución de reconocimiento de empleados de Vantage Circle.
Incluye una fuente de reconocimiento donde los empleados pueden ver, como, y comentar reconocimientos anteriores.
Picture courtesy: Employee appreciation post via Vantage Circle's Employee Rewards and Recognition Platform
Envolver
La información anterior muestra que las recompensas intrínsecas no dependen de factores externos e implican una motivación autodirigida, haciéndolas más fuertes y resistentes a las adversidades. Los individuos con recompensas intrínsecas son impulsados naturalmente a acercarse al trabajo con pasión e inventiva. No sienten ninguna presión innecesaria para completar las tareas de una manera o tiempo específico y están más dispuestos a buscar soluciones novedosas.
Cuando se trata de determinar qué tipo de recompensa es un mejor motivador en el lugar de trabajo, realmente depende del individuo. Algunas personas pueden estar más motivadas por las recompensas extrínsecas, ya que "son tangibles" y pueden proporcionar una sensación de seguridad financiera. Otros pueden estar más motivados por recompensas intrínsecas, ya que proporcionan un sentido de satisfacción y satisfacción personal. - Eva Tian, Growth Strategy Manager at Mynd.
Así que, en conclusión, cualquiera que sea el tipo de recompensa que utilices, aprender qué tipo de motivación funciona mejor para tu equipo te ayudará a desarrollar un plan a largo plazo que funcione para ti y tu equipo. Una vez que hayas identificado el tipo correcto, plataformas de reconocimiento como Vantage Circle pueden ayudar a RRHHH, y líderes de organización a motivar a su personal al recompensarlos y reconocerlos. Proporciona varias opciones para que los recursos humanos mantengan a los empleados comprometidos y motivados en el trabajo.
