50 ideas de recompensas y reconocimiento a los empleados para fomentar su compromiso

En la actualidad, las recompensas y el reconocimiento de los empleados se ha convertido en un componente fundamental para el éxito de los negocios. . Sin duda, las recompensas y el reconocimiento laboral agregan valor a los logros de los empleados. Los líderes y responsables de recursos humanos están haciendo todo lo posible para potenciar aún más esta práctica, mediante nuevas formas de recompensas e ideas de reconocimiento.

El concepto de elogiar y premiar ha existido durante mucho tiempo. Cuando a un individuo se le reconoce por una acción destacable, experimenta una sensación de satisfacción y motivación. Esto no solo los inspira a seguir mejorando, sino que también los une hacia metas más ambiciosas.

Los estudios demuestran los múltiples efectos positivos del reconocimiento y las recompensas, convirtiéndose en un elemento vital de la cultura empresarial en numerosas organizaciones.

Según el análisis de Bersin por Deloitte, las empresas con programas de reconocimiento laboral eficaces tienen un 31% menos de rotación voluntaria. ¿Te das cuenta de la importancia de este dato?

Teniendo en cuenta esto, seguramente, , la próxima vez que alguno de los miembros del equipo realice un buen trabajo, no olvidarás expresar palabras de agradecimiento.

Antes de mencionar algunas ideas de recompensas y reconocimiento de empleados , hay una cosa importante que nos gustaría contaros.

Aunque estamos englobando los conceptos de recompensas y reconocimiento en un solo término, existen diferencias entre estos.

Echemos un vistazo rápido a algunas de ellas.

¿Cuáles son las diferencias entre recompensas y reconocimiento?

Sin embargo, a pesar de todas estas diferencias, tanto las recompensas como el reconocimiento forman una combinación potente.

Una recompensa o reconocimiento bien pensado y presentado correctamente en el momento oportuno puede contribuir significativamente a fortalecer el compromiso de los empleados con la organización.

Echemos un vistazo a algunas de las mejores recompensas e ideas de reconocimiento que seguramente aumentarán los niveles de compromiso de los empleados.
Tienes la libertad de seleccionar las que consideres más idóneas para tu equipo. Normalmente, un poco de análisis puede tener un impacto significativo. ¡No lo olvides!

50 ideas de recompensas y reconocimiento para motivar a los empleados

1. Detalle de agradecimiento

Este es, sin duda, uno de los gestos más recomendados para expresar tu gratitud hacia los empleados. Todos anhelan un poco de reconocimiento, y el impacto de un simple "Gracias", ya sea verbal o escrito a mano, no tiene comparación con ninguna otra forma. Así que asegúrate de no dejar pasar la oportunidad de agradecer a los empleados.

2. Feliz cumpleaños

Enviar un email genérico en los cumpleaños de tus empleados (aunque es mejor que nada), no es suficiente. Tienes que hacerlos sentir especiales en su día. Cántales “Cumpleaños feliz” o llévales una tarta para que los empleados se sientan valorados. Si tienes mucha carga de trabajo y no puedes hacerlo , al menos asegúrate de enviar una felicitación escrita a mano.
También puedes celebrar con los empleados aniversarios de bodas, aniversarios de trabajo o ascensos .

3. Organizar almuerzos

¿Estás siempre en un entorno empresarial formal mientras interactúas con los empleados? ¿No ves a todos los empleados con regularidad?
Definitivamente, es hora de hacer algunos cambios. Añade tiempo a tu calendario para organizar almuerzos de equipo al aire libre. Una buena comida sube los ánimos . Los almuerzos de equipo al aire libre pueden ser una gran oportunidad para mejorar la comunicación dentro de la organización.

4. El reconocimiento a tiempo es clave

Tus empleados son nativos digitales y están acostumbrados a experimentar resultados instantáneos en todas las esferas de sus vidas. Quieren ser reconocidos y lo quieren de inmediato.
¿Cómo hacerlo?
Utiliza una plataforma digital de recompensas y reconocimiento de empleados como Vantage Rewards. Esta plataforma, con inteligencia artificial integrada, es compatible con dispositivos móviles y te ayuda a reconocer a tus empleados instantáneamente.
Por tanto, si consideras que alguien merece reconocimiento laboral, hazlo de inmediato. A veces, pequeños gestos como un texto del tipo "bien hecho" o "felicidades" en el momento adecuado es más efectivo que un gesto más grande hecho más tarde.

5. Reconocimiento entre pares

El reconocimiento entre compañeros tiene un valor único. A veces, los compañeros son más conscientes del trabajo de sus compañeros que los gerentes. Ellos trabajan juntos día a día y tienen una relación más cercana.. A menudo, ven cualidades que los gerentes pasan por alto.
El reconocimiento saludable entre compañeros es clave para animar a la organización. Podría implementarse rápidamente mediante encuestas entre los empleados y reconociendo a aquellos que reciben más votos.
Incluso el programa de recompensas y reconocimientos de Vantage Circle permite que los compañeros reconozcan el trabajo de sus compañeros de forma individual . ¡Solicita una demostración gratuita para ver cómo funciona!

6. Vídeo de presentación de empleados

A la mayoría les encanta verse en la pantalla. Haz un pequeño vídeo de 5 a 10 minutos y deja que tus empleados sean las estrellas.
Pídeles que compartan sus experiencias y opiniones sobre la empresa, tanto lo que les gusta como lo que no.
Puede ser sorprendente ver cuántos participan de forma voluntaria. Este tipo de prácticas hacen que los empleados se sientan más conectados y formen parte de la empresa.
Y, por supuesto, asegúrate de compartir el vídeo con todos una vez que esté listo.

7. Regalo de Aceptación

El reconocimiento de los empleados se trata de establecer conexiones emocionales con ellos.
Un gesto grande pero simple que puedes ofrecer es el regalo de aceptación.
Prácticas como tarjetas de visita o incluir al equipo en los sitios web de la empresa, harán que los empleados se sientan aceptados por la organización.
Las tarjetas de visita, generalmente, se entregan a los empleados que necesitan interactuar cara a cara con clientes. Pero el resto de los empleados también podrían querer tenerlas. (De hecho, las desean )
Las tarjetas de visita tienen un estatus social y, además, son útiles y sirven para muchos propósitos.
Lo mismo ocurre al incluir al equipo en el sitio web. ¡Se sienten parte de la empresa!
Te recomendamos que lo implementes lo antes posible.

8. Reconocer la creatividad de tus empleados

Hay empleados que constantemente traen nuevas ideas a la mesa o añaden un toque de creatividad a su trabajo. Suelen ser apasionados por lo que hacen, siempre esforzándose al máximo.. Hazles saber que aprecias sus esfuerzos y reconoce su trabajo de vez en cuando.
Este reconocimiento naturalmente motivará a otros a expresar sus ideas y esforzarse más . Si aún no tienes un premio para ellos, ¡es hora de hacerlo! ¡Y mientras recompensas a estas personas, sécreativo! (Aquí tienes algunas ideas de regalos corporativos).
Te recomendamos que leas este artículo : 50 palabras y frases de agradecimiento para los empleados

9. El clásico muro de la fama

Tener un muro de la fama en la oficina donde se muestran los logros de todo el personal será la guinda del pastel. Esto hace que la apreciación sea aún más notable y valiosa.
También puedes tener pantallas digitales con transmisiones en vivo de reconocimientos, cumpleaños, aniversarios etc., en lugares destacados del lugar de trabajo.

10. Promoción del bienestar en el lugar de trabajo

Promover el bienestar en el lugar de trabajo es crucial y trae muchos beneficios a la organización.
Puedes recompensar a los empleados con membresías de gimnasio gratuita o con descuentos para mantenerse saludables. Reconocer sus logros en este aspecto es crucial para mantenerlos motivados y animar a otros a adoptar hábitos de vida más saludables..
Además de mejorar la salud y el bienestar de los empleados, reducir el ausentismo y aumentar la productividad, esto también contribuye a proyectar una imagen sólida de la empresa.
Un buen programa de bienestar corporativo es imprescindible en cualquier organización.
Cuando la empresa se preocupa por el bienestar de los empleados fuera del trabajo, estos se sienten valorados, cuidados y, por lo tanto, reconocidos.

11. Parking reservado

Si en la empresa hay lugares de aparcamiento reservados para los ejecutivos, también puedes utilizarlos como un sistema de recompensas para los empleados. Esto puede motivar a los empleados a utilizar opciones de transporte respetuosas con el medio ambiente, como el uso compartido de vehículos, entre otros.
Además, al permitir que los empleados disfruten de esos privilegios exclusivos, puede hacerles sentir lo importantes que son.

12. Reconocer la puntualidad

Ser puntual es una cualidad que destaca a una persona. Tener empleados que sean puntuales y diligentes en el trabajo es una gran ventaja. Por eso, reconocer a los empleados por su puntualidad y diligencia es muy importante. Reconocer y premiar estas cualidades motiva al empleado y anima al resto del equipo a seguir su ejemplo.

13.Reuniones en exteriores

A veces, los pequeños cambios pueden tener un gran impacto. Cambiar el ambiente de trabajo puede tener resultados sorprendentes.
El cambio refresca el ánimo. Por lo tanto, de vez en cuando no dudes en trasladar esas largas reuniones aburridas a espacios al aire libre.Estas reuniones serán más dinámicas y menos aburridas.

14. La magia de las tarjetas de regalo

No te dejes engañar si alguien dice que las tarjetas de regalo ya no funcionan. ¡Sí que funcionan! Lo importante es saber qué tipo de tarjeta regalar.
Las tarjetas de regalo están disponibles para todo tipo de productos y servicios, desde compras hasta viajes y cenas . Son versátiles y pueden adaptarse a casi cualquier gusto.

Lo que hace que las tarjetas de regalo sean especiales es que permiten a los empleados gastar sin remordimientos. . Al recibir una tarjeta de regalo en lugar de dinero en efectivo, se les anima a darse un capricho en lugar de usarlo para necesidades básicas.
Una tarjeta de regalo bien elegida puede dejar una impresión duradera y hacer que ocasiones especiales, como el Día de Agradecimiento a los Empleados, sean aún más memorables.

15. Contribuir con la sociedad

La mayoría de la gente desea contribuir con la sociedad o con el medio ambiente.
¿No sería genial que la empresa hiciera una donación en nombre de sus empleados para una causa social o ambiental? Seguro que sí.
Sería un gesto muy bonito, y sus empleados no solo se sentirán reconocidos, sino que también recibirán reconocimiento de diferentes sectores. Este reconocimiento puede brindarles una satisfacción única e incomparable.

16. Practicar lo que se predica

Otra manera de valorar a los empleados es tener algunas recompensas o premios especiales que reflejen los valores de la empresa.
Haz un poco de brainstorming. ¿Cuál es esa idea única que promueve ese producto o servicio? ¿Estás recompensando a esos empleados que están comprometidos con esa misma idea?
Imagina que la empresa es una marca de moda española. ¿Por qué no premiar de vez en cuando al empleado más elegante o con más estilo?
Hazlo y danos las gracias después ;).

17. Celebrar los aniversarios de trabajo

Celebrar los aniversarios de trabajo de los empleados es una excelente manera de valorarlos.
La mayoría de las veces, los empleados se olvidan de lo lejos que han llegado en sus carreras debido a la rutina diaria.
Sin embargo, sorprenderlos con un regalo o hacerles una pequeña fiesta en el lugar de trabajo les hará sentir valorados. Esto les recordará lo importantes que son y cómo su trabajo ha ayudado al crecimiento de la empresa.

18. Reconocer sus intereses personales

Los empleados tienen sus propios gustos o pasatiempos para despejarse y mantenerse motivados fuera de la oficina. Estos pueden incluir cualquier cosa, desde cocinar, bailar, cantar, pintar, etc.
Brindarles la oportunidad de disfrutar de sus pasatiempos puede ser un gran complemento para tu programa de reconocimiento y recompensas. Esto les permitirá mantenerse conectados con sus intereses personales y, al mismo tiempo, mejorar su desempeño laboral.

19. Autonomía en el trabajo

Cuando los empleados se esfuerzan y ponen todo su empeño en su labor, aprenden y crecen. Desarrollan habilidades para liderar y toman decisiones acertadas. En este sentido, no hay mejor recompensa para los empleados dedicados que permitirles realizar su trabajo a su manera.
Como empleador, esto te brinda dos beneficios claros:

• Al principio, los empleados tendrán libertad para tomar las mejores decisiones que consideren más adecuadas para hacer el trabajo de la mejor manera posible.
• En segundo lugar, al ser responsables de su propio trabajo, serán aún más cuidadosos y comprometidos con sus tareas.

20. Fomentar un ambiente positivo

Implementar el reconocimiento de los empleados es una práctica en constante evolución y requiere esfuerzo continuo.

Para que los empleados se sientan valorados, es recomendable que creas un entorno laboral lleno de buena energía .

Pequeñas acciones como saludarlos cada mañana, tener una política de puertas abiertas donde cualquiera pueda hablar con el jefe en cualquier momento, mostrar amabilidad, celebrar hitos personales o tratar a todos por igual son prácticas que marcan la diferencia.

21. Reconocimiento social

El reconocimiento de los empleados no debe ser algo privado. Cuando reconozcas a los empleados, hazlo en un lugar público. De esta manera, les das la oportunidad de exhibir el aprecio que han merecido con su esfuerzo.

Otra manera de hacer público el reconocimiento a los empleados es a través de las redes sociales. Como pasan mucho tiempo en diversas plataformas, les encantará poder compartir su reconocimiento en ellas.

22. Fomentar las sugerencias desde el principio

A los empleados les gusta sentirse escuchados. Disfrutan ser parte del proceso de toma de decisiones de la empresa para la que trabajan con tanto empeño.
Si estás planeando hacer cambios en proyectos actuales o futuros, considera las sugerencias de los empleados. Ellos son quienes entregan los resultados, por lo que es fundamental mantenerlos informados en todo momento.

23. Pasar tiempo con el CEO

Una excelente manera de reconocer a los empleados sería permitirles interactuar con el CEO o presidente de la organización.
Esto garantiza que la empresa valore realmente su excelente trabajo.
Puedes organizar reuniones especiales con los directivos, exclusivamente para aquellos que se lo han ganado. Puedes basarte en diferentes criterios, como el rendimiento, la actitud positiva, la antigüedad, la creatividad, entre otros. Si no es posible tener reuniones en persona, una videoconferencia especial con el jefe será igualmente significativa.

24. Gamificar el programa de recompensas y reconocimiento

La gamificación está en todas partes.Básicamente consiste en integrar elementos de juego en una situación que no es de juego.
Implementar la gamificación en el reconocimiento de tus empleados puede ser una excelente idea. Esto generará interés y promoverá un rendimiento más efectivo por parte de los empleados.
¿Cómo hacerlo?
La idea es convertir el reconocimiento de los empleados en algo instantáneo y continuo. El siguiente paso será realizar un seguimiento de las recompensas y el reconocimiento obtenido por los empleados.
Crea tablas de clasificación, otorga insignias y certificados para reconocer los logros en diferentes áreas del trabajo. La competencia puede ser una motivación poderosa, siempre que sea saludable.

25. Permitir a los empleados con más experiencia educar a los recién llegados

Una forma efectiva de reconocer y recompensar a los empleados es permitirles compartir los conocimientos adquiridos durante su trayectoria laboral. Cada programa de reconocimiento tiene como objetivo hacer que los empleados se sientan valorados.
Implementar un programa que permita a los empleados más experimentados enseñar a los nuevos reclutas, no solo demostraría su importancia para la organización, sino que también mejoraría su reputación ante los recién llegados, haciéndolos sentir bienvenidos y valorados desde el principio.

26. Opciones flexibles

¿Sabes qué les encantaría a nuestros empleados? Poder elegir .
Cuando los empleados tengan la opción de elegir una recompensa tangible por un trabajo bien hecho, se sentirán satisfechos. Así que, la próxima vez que quieras recompensarlos, pregúntales qué prefieren. Permite que elijan sus recompensas según sus gustos y asegúrate de que se ajusten a tu plan de recompensas y reconocimiento.
Obtén más información sobre Vantage Rewards: una plataforma de recompensas y reconocimiento para empleados basada en puntos

27. Las sorpresas son lo mejor

¿A quién no le gustan las sorpresas, verdad? No te olvides de sorprender a tu personal con buena comida de vez en cuando. Cuando tengas semanas ocupadas, con grandes proyectos, en la última semana de presentación o, sin ningún motivo en particular, sorprende a los empleados con una pequeña fiesta interna. Pizzas, snacks o helados son opciones geniales para sorprenderlos.
Así que adelante, ¿cuándo serála próxima fiesta sorpresa?

28. Fomentar el desarrollo profesional

Es posible que algunos de los empleados ambiciosos quieran ampliar sus conocimientos más allá de lo que se requiere en sus trabajos . Como empleador, es importante que los animes a ello. Debes reconocer que el desarrollo personal de un individuo es tan relevante como el crecimiento de la empresa.
Puedes apoyar esta idea patrocinando la participación en cursos en línea o presenciales de tu elección, o permitiendo un año sabático para que mejoren sus habilidades.

29. Premios basados en el desempeño

No subestimes el valor de los premios como Empleado del Mes o Empleado del Año. Todavía son herramientas muy efectivas para mejorar el reconocimiento de los empleados.
Los premios basados en el desempeño tienen su propio encantoy han demostrado ser una poderosa fuente de reconocimiento a lo largo del tiempo.
No debemos ignorar una práctica tan tradicional como esta que impulsa la motivación.
Recompensar a los empleados es una buena manera de motivarlos extrínsecamente.

30. El tiempo: el regalo más valioso

El tiempo es el regalo más valioso que puedes regalar a tus empleados. Los empleados (al igual que todos) hacen malabarismos e intentan equilibrar múltiples responsabilidades durante las 24 horas del día. Además, ¿quién no quiere un poco de tiempo extra para pasar con la familia o simplemente para relajarse?
Si recompensas a los empleados con flexibilidad horaria, te lo agradecerán.
Del mismo modo, otorgar tiempo adicional libre o la opción de trabajar desde casa son excelentes formas de recompensar a sus empleados.

31. Recompensas personalizadas

Ya no basta con aplicar un mismo premio para todos. Cada empleado es único, con sus propios gustos y preferencias. Es una excelente idea esforzarse por comprender las necesidades individuales y premiar a los empleados destacados de manera personalizada.
Una recompensa personalizada deja una impresión que perdura en el tiempo. Cuando te esmeras por añadir un toque personal, se crea una conexión especial entre quien da y quien recibe.

32. Ganar insignias

Aunque muchos trabajan por dinero, también quieren mostrar su esfuerzo. Dar insignias de agradecimiento al completar cada desafío es una gran forma de reconocer su trabajo al momento.
Estas insignias demuestran sus logros y motivan a otros a esforzarse por conseguirlas, mejorando así la cultura laboral de la organización.

33. Reconocer los logros personales

Reconocer los logros personales de los empleados fortalece las relaciones y fomenta un ambiente laboral más positivo y unido.

34. Recompensar con una experiencia

Todos tenemos sueños que queremos cumplir. Los empleados no son la excepción. Ofrecerles una experiencia única como recompensa es una excelente manera de mostrarles tu agradecimiento. Esto no solo les hará felices, sino que también aumentará su motivación y satisfacción en el trabajo.

35. Día del cuidado de mascotas

Otra excelente manera de apreciar a los empleados (especialmente a aquellos que tienen mascotas) es recompensarlos con algo relacionado con el bienestar de sus mascotas.
Esta idea tiene un gran valor emocional. En el lugar de trabajo, los empleados actúan con responsabilidad y se preocupan por su trabajo. Su dedicación y participación traen a la organización todo el éxito. Y qué mejor que devolver el cariño que han mostrado hacia su trabajo con un gesto hacia sus queridas mascotas.
Al mismo tiempo, también puedes permitirles llevar sus mascotas al trabajo y pasar un rato divertido juntos.

36. Nota de agradecimiento escrita a mano

En la era digital, una nota escrita a mano es aún más especial. Las cartas escritas a mano son especiales porque transmiten emociones. El destinatario puede sentir y conservar el mensaje para siempre. Puedes personalizar la nota como desees. Pide al director ejecutivo o a algún alto ejecutivo que escriba una nota a mano para los empleados.

37. Regalos de la empresa

Los regalos corporativos son una forma popular que tienen los empleadores de reconocer y apreciar a sus empleados en todo el mundo. Pueden ser desde una taza de café personalizada con el logo de la empresa hasta otros dispositivos útiles. Regalar artículos promocionales de la empresa también ayuda a fortalecer la imagen de la marca del empleador, ya que los empleados suelen compartir sus logros y recompensas en las redes sociales.

38. Suscripción a plataformas de streaming

Si tienes empleados que trabajan de forma remota, regalarles una suscripción a una plataforma de streaming (OTT) puede ser una excelente opción de recompensa. Pídeles que te den detalles sobre su plataforma de OTT preferida y regálales una suscripción.
De esta manera, los empleados no solo obtienen lo que quieren, sino que también económicamente es una de las opciones más factibles para recompensar a los empleados, especialmente hoy en día.

39. Convertir a los empleados en embajadores de la empresa

Los empleados más comprometidos, que ayudan a que todos en la empresa estén en sintonía con los objetivos principales, merecen ser reconocidos. Son como el motor que impulsa la organización hacia el éxito. Al promoverlos como embajadores de la empresa, los convertimos en ejemplos a seguir para todos, inspirando a otros a seguir su ejemplo y contribuir al crecimiento de la empresa.
Te recomendamos que leas este artículo : Defensa del Empleado: todo lo que un líder necesita saber

40. Mejorar herramientas y recursos

Contar con las herramientas y recursos adecuados es crucial para el desempeño diario de los empleados. Estos elementos impulsan su productividad y creatividad. Por ello, cuando los empleados logren grandes resultados con herramientas obsoletas, considera recompensarlos actualizando el equipamiento necesario para su trabajo.

41. Tarjeta de regalo para viajes en Uber

Recompensar a los empleados con tarjetas de regalo para viajar en Uber puede ser una excelente manera de reconocer sus logros. Especialmente útil para aquellos empleados que viven lejos o necesitan un transporte seguro para llegar al trabajo.

42. Oportunidad exclusiva para presentar sus ideas

Ofrecer a los empleados la oportunidad de presentar sus ideas ante altos directivos es una excelente manera de reconocer su creatividad. Esto no solo muestra aprecio, sino que también fomenta la innovación en toda la empresa. Al compartir sus ideas, inspiran a otros y promueven un ambiente de colaboración. Además, esto puede ayudar al crecimiento profesional de los empleados. Considera hacerlo un evento para toda la empresa, así todos tendrán la oportunidad de participar.

43. Escribir recomendaciones en LinkedIn

Elogiar a los empleados en LinkedIn es una excelente manera de mostrar tu aprecio públicamente. Al escribir una recomendación positiva, no solo fortaleces su reputación profesional, sino que también demuestras tu compromiso como empleador. Esto les ayuda a destacarse y te muestra como un líder que valora a su equipo.

44. Un día con un experto

Organizar un día con un experto es una excelente manera de inspirar a los empleados y fortalecer sus habilidades. Les brinda la oportunidad de aprender de alguien con más experiencia, lo que les motiva y enriquece su capacidad de generar ideas. Además, les ayuda a desarrollar su pasión y avanzar en sus carreras.

45. Premio SPOT

El premio SPOT es una manera eficaz de reconocer rápidamente el excelente desempeño de los empleados. A través de un sistema de puntos, puedes elogiar a los empleados y otorgarles incentivos monetarios. Estos puntos pueden ser canjeados por tarjetas de regalo de diferentes marcas y tiendas en línea, lo que lo convierte en un método efectivo de reconocimiento y recompensas.

46. Día libre como regalo

Regalar a tus empleados un día libre es un gesto valioso en la cultura laboral actual. Después de dedicar tanto esfuerzo al trabajo, necesitan tiempo para recargar energías o pasar tiempo con sus seres queridos. Premia a los empleados con días libres extra para ayudarles a mantener un buen equilibrio entre trabajo y vida personal.

47. Observar otros roles

Quizás esta sea una de las mejores maneras de ayudar a los empleados con un inmenso potencial a aprender sobre otros roles dentro de la organización. Deja que los empleados se pongan en el lugar de sus superiores y experimenten cómo dirigen sus operaciones.
Es importante asegurarse de que quienes son observados se sientan cómodos con esta situación.

48. Ofrecer proyectos especiales a los empleados

Ofrecer proyectos especiales como recompensa puede ser una gran manera de reconocer los logros de los empleados.
Les brinda la oportunidad de salir de su rutina habitual y asumir desafíos nuevos y emocionantes. Es importante identificar a los empleados talentosos y darles la oportunidad de destacarse en estos proyectos especiales.

49. Mostrar a tus empleados en el sitio web de la empresa

Si tienes un equipo relativamente pequeño (menos de 100), sería una buena idea mostrarlos a todos en el sitio web. Es una forma genial de reconocer su trabajo y hacerlos sentir importantes. Esto también muestra a futuros talentos que la empresa valora a su equipo.

50.Invitación para asistir a una reunión de altos ejecutivos

Para que los empleados se sientan valorados, podrías invitarlos a una reunión con los altos ejecutivos. Esto les daría una visión de la importancia de su trabajo y les mostraría posibles oportunidades futuras dentro de la empresa.

Conclusión

Reconocer y recompensar a los empleados puede ser un desafío.. Pero, como responsable de recursos humanos, debes mantener su motivación y satisfacción en el trabajo.
Y esta lista puede ayudarte a valorar y recompensar a los empleados de la mejor manera posible.
¿Cuáles son para ti las mejores ideas de premios y reconocimientos? ¡Escríbelo en los comentarios!