8 Mejores Pasos Para Mantener La Satisfacción Laboral
Ya sea que esté buscando reducir la rotación y retener a su mejor talento, o si está buscando reclutar nuevos talentos para la empresa, priorizar la satisfacción laboral es un factor clave para hacerlo.
En este artículo encontrarás de manera detallada qué es la satisfacción laboral junto con su importancia en el entorno laboral. También conocerás los factores que influyen en la satisfacción en el trabajo y las diferentes maneras cómo incrementar las cifras de satisfacción para aumentar la productividad.
¿Qué es la satisfacción laboral?
La satisfacción laboral se refiere a la satisfacción de un trabajador con su vida laboral. Es el nivel de felicidad o satisfacción que siente un empleado por su trabajo. La satisfacción de los empleados es un aspecto esencial de cualquier organización.
Cuando un trabajador se siente motivado, satisfecho con la gestión y la cultura organizacional, trabaja mejor para que la empresa tenga éxito.
Si un trabajador de la empresa no está contento, esto afecta directamente el resultado final.
A menudo, el término satisfacción de los empleados se usa indistintamente con compromiso de los empleados. Sin embargo, mientras que el compromiso es un factor que influye en la satisfacción general (y se puede decir que lo contrario también es algo cierto), los dos no son lo mismo.
La satisfacción cubre las condiciones laborales y necesidades básicas en el lugar de trabajo. Es un buen punto de partida, pero por lo general no llega a lo que realmente importa. Los empleados satisfechos están contentos. Los empleados comprometidos se presentan todos los días para dar lo mejor de sí mismos y ayudar a que sus empresas tengan éxito.
Por lo tanto, es muy importante cumplir con los factores de satisfacción para mantener la productividad de los empleados.
Importancia de la satisfacción laboral
La satisfacción laboral es importante porque tiene un impacto directo en los resultados de una empresa. Si tienes altos niveles de satisfacción de los empleados, es probable que veas tasas de rotación reducidas porque puede retener a tus empleados.
La satisfacción de los empleados va más allá de simplemente mantener felices a los trabajadores, que es una emoción que ninguna organización puede crear bajo demanda. En cambio, Gallup informa que lo que los empleados realmente quieren es estar comprometidos e inspirados por sus lugares de trabajo.
“Los empleados satisfechos están más motivados, comprometidos y comprometidos”, dice Clodagh Beaty, exgerente de recursos humanos y cocreador de Emotional Salary Barometer. “Algunos de los muchos beneficios incluyen mayores ganancias, productividad y ventas, y menor ausentismo de los empleados”.
Un otro informe de Gallup, 2016 mostró que México solo 12% de los trabajadores están satisfechos con su trabajo, un 60% está desconectado, mientras que un 28% no duda en afirmar que está totalmente insatisfecho con su empleo.
Por lo tanto, la satisfacción de los empleados es algo en lo que los empleadores deben pensar porque hace que el lugar de trabajo sea un lugar más agradable para estar. Es mucho mejor lograr grandes cosas mientras te diviertes y en un ambiente positivo, si es una opción.
Es fundamental mantener un ambiente estable y agradable para poder obtener mayor productividad y rendimiento, satisfacción. No siempre se puede hacer de la manera deseada por la mala interacción entre trabajadores y jefes, falta de adaptación o condiciones de trabajo.
8 Pasos para aumentar la satisfacción laboral
1. Reconocer a los empleados por su trabajo
A nadie le gusta sentirse pasado por alto o subestimado, especialmente los empleados dedicados.
Considera diferentes formas de recompensar a tus empleados o implementar días de agradecimiento a los empleados para que tu equipo se siente reconocido constantemente por su arduo trabajo.
Si un empleado se siente valorado y apreciado, es mucho más probable que se comprometa más con su trabajo y mantenga un alto nivel de satisfacción laboral.
Te sorprenderá hasta qué punto un simple comentario de "gracias" o "buen trabajo" puede reforzar el sentido de valía de un empleado en el lugar de trabajo.
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2. Recompensar a los empleados por su alto rendimiento
Por supuesto, es importante que todos los empleados se sientan valorados, pero asegúrese de que sus mejores empleados sean reconocidos y recompensados por ir más allá en sus roles. Estos se llaman factores extrínsecos de la satisfacción laboral.
Ya sea que se trate de un pequeño obsequio de agradecimiento o de un reconocimiento en línea, recompensar a sus empleados de alto desempeño es una excelente manera de motivar a los empleados y mantener elevados los niveles de satisfacción de los empleados.
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3. Priorizar el bienestar
Con tantas cosas en nuestra vida personal y profesional, es demasiado fácil descuidar nuestro propio bienestar. Priorizar tu propio bienestar y el de tus empleados es esencial para mantener alto el nivel de satisfacción laboral.
- Si un empleado no prioriza su propia salud y bienestar, es más probable que experimente niveles más bajos no solo de satisfacción laboral, sino también de felicidad general.
- Anima a tus empleados a hacer tiempo para ellos mismos y su salud.
- Ya sea que se trate de una caminata de 15 minutos para despejarse después de una llamada estresante o de un seminario sobre alimentación saludable, hay muchas maneras en que un empleador puede impulsar el bienestar en el lugar de trabajo y en el hogar.
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4. Promover la conexión social
La creación de un entorno en el que la conexión social sea un valor fundamental permite a sus empleados formar relaciones de trabajo saludables.
Con el trabajo remoto más popular que nunca, es importante mantener un sentido de las relaciones con los compañeros para que sus empleados no se sientan aislados o desconectados.
Ya sea una hora feliz semanal o pausas para el café en la cocina, anime a su equipo a salir, conocerse y aprovechar al máximo sus conexiones sociales en el lugar de trabajo.
5. Horario de trabajo flexible
Atrás quedaron los días en que las empresas esperaban que los empleados entraran a la oficina 5 días a la semana y se sentaran en sus escritorios de 9 a 5.
En cambio, las empresas se han dado cuenta de la importancia del trabajo remoto y los horarios de trabajo flexibles, particularmente en lo que se refiere a la satisfacción laboral de los empleados. Al brindar flexibilidad, los empleados tienen autonomía sobre su horario y trabajo, lo que da como resultado empleados más felices y productivos.
6. Crear una cultura transparente
Una cultura de trabajo transparente crea un entorno en el que los empleados se sienten cómodos comunicándose e intercambiando ideas sin temor a que no los escuchen o los despidan.
Una cultura transparente permite que los empleados estén informados e involucrados en las decisiones de la empresa que afectan su vida laboral diaria.
Las empresas que han creado con éxito una sólida cultura de transparencia tienen altos niveles de satisfacción de los empleados porque sus empleados se sienten informados y escuchados.
7. Cultivar un ambiente de trabajo positivo
Todos hemos escuchado la frase "lugar de trabajo tóxico". Desafortunadamente, es demasiado común que las empresas dejen caer la pelota cuando se trata de crear un ambiente de trabajo positivo para sus empleados.
Para impulsar el compromiso de los empleados y reducir la rotación, es crucial cultivar un ambiente de trabajo positivo donde los empleados se sientan cómodos y tratados con respeto.
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8. Encuesta de Satisfacción Laboral
Puede pensar que lo está matando cuando se trata de la satisfacción de los empleados, pero ¿Qué mejor manera de confirmarlo que preguntándoles cómo se sienten? Encuestar a tus empleados por sus retroalimentación y sugerencias sinceras es un paso vital para medir la satisfacción laboral.
La participación de los empleados en la mejora del entorno laboral en función de los resultados de la encuesta crea un entorno de responsabilidad compartida para la cultura y las mejoras en el lugar de trabajo.
Conclusión
No existe una fórmula secreta para aumentar la satisfacción laboral, pero este consejo tried-and-true le dará un punto de partida. Se necesita un esfuerzo dedicado desde el liderazgo hacia abajo para cambiar la satisfacción de los empleados y las actitudes.
Los empleadores deben evitar que los empleados crean que la satisfacción en el trabajo es responsabilidad del empleador. La satisfacción de los empleados es una responsabilidad compartida. Déjame saber qué encuentras después de implementar estas sugerencias en tu cultura de trabajo.
Este artículo está escrito por Paritripti que es traductora de español y escritora de contenido en Vantage Circle. Ella es apasionada sobre la lengua española y el espíritu empresarial y quiere viajar por el mundo. Para ponerse en contacto editor@vantagecircle.com
