Trabajo en equipo en la empresa: La clave del éxito
Toda empresa exitosa quiere trabajar en colaboración con un grupo de personas para lograr un objetivo en común. Es una de las habilidades más importantes cuando hablamos de la cultura de empresa eficiencia organizativa.
Pero ¿qué es exactamente un equipo de trabajo?
¿Qué es el trabajo en equipo?
El trabajo en equipo es el producto de personas que trabajan juntas de manera efectiva. Es esencial que los miembros del equipo comprendan la importancia de las buenas habilidades de comunicación, el respeto mutuo, el buen liderazgo y la excelente capacidad de toma de decisiones para lograr los objetivos del equipo.
La colaboración de ideas y personas fomentan un sentido de lealtad, seguridad y autoestima que satisface las necesidades individuales de los integrantes, valorando su pertenencia, esforzándose por mantener relaciones positivas dentro y fuera del equipo.
El trabajo en equipo es esencial para el éxito de una empresa, dice John J. Murphy, autor de Pulling Together: 10 Rules for High-Performance Teamwork. “Cada individuo tiene dones, talentos y habilidades únicos. Cuando los traemos a la mesa y los compartimos para un propósito común, puede dar a las empresas una ventaja competitiva real”. La capacidad de participar activamente en la prosecución de una meta común subordinado los intereses personales a los objetivos del equipo.
La Encuesta OIE muestra que el 52,3% de los jóvenes opinan que el trabajo en equipo es la competencia más buscada por las empresas, seguida por la habilidad comunicativa (33,3%) y la creatividad (14,4%). Además, se muestran confiados en sus propias posibilidades, ya que el 44,7% afirma destacar precisamente en el trabajo en equipo.
Trabajar en equipo divide el trabajo y multiplica los resultados.
Las 5C del trabajo en equipo
Comunicación
Sin duda, la comunicación es uno de los pilares del trabajo en equipo. Es necesario un emisor empático, un mensaje claro y un receptor que escuche activamente para evaluar tus distintas problemáticas desde un punto de vista semejante.
Coordinación
El líder debe ser accesible para los miembros del equipo y contar con flexibilidad a la hora de realizar la coordinación de manera positiva. Para obtener los mejores resultados posibles de cada uno de los individuos que forman parte de un equipo, la coordinación es fundamental.
Complementariedad
Para que el líder pueda asignar a cada uno de los miembros del equipo una tarea específica según sus áreas concretas. La formación de equipos tanto a nivel individual como profesional de cada miembro enriquecerán los resultados del trabajo común.
Confianza
Para facilitar la agilidad en el trabajo, la confianza es fundamental. El líder debe explicar de manera clara y concisa el proyecto al equipo.
Compromiso
Cuando los puntos anteriores se realizan de manera eficiente, el compromiso de los empleados del equipo crecerá. Los empleados son un activo que se puede utilizar para evaluar y mejorar la experiencia del empleado.
No importa el tamaño del equipo, cuando esos trabajadores están comprometidos, desarrollando y usando sus fortalezas todos los días, su desempeño es más fácil de manejar, y tener en cuenta las 5 C puede ayudar.
Las características del trabajo en equipo exitoso
Conocer el valor del trabajo en equipo puede ayudar a RRHH a presentar un caso sólido a la gerencia en varios temas de políticas, desde el aprendizaje y el desarrollo hasta la cultura de la empresa..
Trabajar en equipo implica, un grupo humano que, aunque tenga individuos con capacidades y motivaciones diversas, tiene un claro objetivo en común.
1. Objetivos comunes
Antes de saltar directamente al trabajo, un equipo establece los objetivos comunes con una medición clara del éxito. Es imprescindible que todos los compañeros del equipo de trabajo conozcan cuál es el objetivo que se desea alcanzar y en qué plazo. También debes hacer todo lo que esté a tu alcance para que esos objetivos sean lo más claros y comprensibles posible. Toma decisiones sobre las metas del equipo y los resultados deseados primero; dale a tu equipo una dirección clara y permite la flexibilidad para desarrollar la mejor manera de alcanzar el resultado.
2. Comunicación abierta
Es necesaria una comunicación abierta, clara y oportuna. Involucrar a todas las personas en el proyecto, contar con sus ideas e informar con la máxima transparencia a todos los miembros del grupo, es imprescindible. De hecho, las opiniones diversas despiertan la creatividad y generan ideas frescas.
Al mismo tiempo, los miembros escuchan lo que otros tienen que decir porque creen en la habilidad, el carácter y la integridad de sus compañeros de equipo. La cultura de confianza permite a los miembros compartir sus conocimientos, construir sobre las ideas de los demás, colaborar y experimentar.
3. Resolver los problemas
Es muy importante evaluar la situación, detectar los errores y poner en común las ideas de todos los integrantes del grupo, para corregirlos cuanto antes y de la manera más eficaz.
Tener desacuerdos dentro de un equipo es inevitable. Sin embargo, en un equipo efectivo, los miembros tratan de resolver sus problemas de una manera constructiva haciendo lo siguiente:
- Hablar con otros en tono tranquilo
- Escuchar activamente para comprender el problema
- Respetar los puntos de vista de los demás
4. Liderazgo sólido
Un equipo exitoso está dirigido por un individuo en el que sus empleados confían y respetan. Tales líderes aumentan a los empleados hacia la misma dirección al proporcionar enfoque y orientación pero no lo controla. También ofrecen oportunidades y motivación para mantener la moral del equipo alta, incluso en medio de desafíos. Líderes como Steve Jobs, Elon Musk y Warren Buffet, con su visión, determinación, persistente correcta, llevaron a sus respectivas empresas a grandes alturas. Con su creencia y fuertes cualidades de liderazgo, dieron una nueva dimensión al mundo de los negocios.
5. Trabajo en equipo organizado
La empresa es esencial para el buen funcionamiento de un negocio. Sin ello, el lugar de trabajo se vuelve caótico y es poco probable que se logren los objetivos. El equipo de trabajo tiene que estar perfectamente definido y organizado. Las tareas de cada empleado deben estar planificadas. Debe establecer roles dentro del equipo que velen por la coordinación y desarrollo del mismo.
6. Reconocimiento entre pares y motivación
Obtener el aprecio de sus compañeros es muy importante en el lugar de trabajo. Sin embargo, pasamos por alto en gran medida su eficacia para involucrar a los empleados. El compromiso de trabajo en equipo y estimulación de nuevas ideas para aumentar el nivel de satisfacción. La motivación de los empleados es lo que hará que la gente cumpla con sus obligaciones para conseguir los objetivos comunes.
La habilidad de trabajar de manera colaborativa es un elemento que muchos líderes y reclutadores valoran hoy en día. Ya sea en un ambiente laboral, deportivo o cotidiano, recuerda que apoyarte en los demás y al mismo tiempo brindarles a ellos lo mejor de ti, es la clave para alcanzar fácilmente todo lo que te propongas.
La importancia del trabajar en equipo
¿Te imaginas una empresa donde cada individuo remata en una dirección diferente?
La importancia del trabajo en equipo en el lugar de trabajo se demuestra por los sentimientos de unidad, colaboración y motivación. Un equipo efectivo trabaja como una unidad colectiva utilizando las habilidades y talentos de cada miembro del equipo para apoyar y lograr una meta común.
Por lo tanto, estas son algunas de las razones por las que el trabajo en equipo es necesario:
- Trabajar en equipo es de gran importancia para una empresa pues mejora el clima laboral. Los equipos fuertes unidos y con objetivos claros son menos permeables a los contextos de crisis. Fomenta la responsabilidad y la capacidad de respuesta al cambio.
- Se depende menos de las jerarquías. Una buena estructura de trabajo mejora la productividad. Impulsa el trabajo multidisciplinario, sobre todo donde hay divisiones organizacionales.
- En momentos de debilidad, el pertenecer a un grupo puede ayudarte a motivarte para lograr los objetivos. Esto impulsa la cooperación del equipo y genera grandes ideas y soluciones creativas.
- Los proyectos empresariales en los que cooperan un conjunto de personas con diferentes conocimientos, experiencias e ideas y los ponen en común, son los que alcanzan el éxito. Por lo tanto, un buen trabajo en equipo mejora la productividad
Los beneficios del trabajo en equipo
Trabajar juntos promueve un desarrollo rápido. Optimiza la comunicación eficaz en el lugar de trabajo y ofrece a todos la oportunidad de sentirse reconocidos y validados en su contribución al equipo. Aquí hay increíbles beneficios del trabajo en equipo en el lugar de trabajo:
Mayor productividad
Los equipos que trabajan juntos son más productivos y están más motivados hacia los objetivos de la empresa. Los equipos altamente comprometidos mostraron un aumento del 21% en la rentabilidad. El trabajo en equipo ayuda a todas a comunicarse mejor en tiempo real.
Crece la sinergia
El impacto más significativo de un equipo está en el hecho de alcanzar más cosas unidos que de manera individual. Crece la sinergia porque al trabajar juntos se obtienen mejores resultados que con el trabajo individual.
Aumenta el compromiso de los empleados
Con el trabajo en equipo las tareas se dividen, se reduce el estrés de los empleados. Se fortalece el espíritu colectivista y el compromiso con la organización.
Genera nuevas ideas y la creatividad
Un buen equipo puede generar grandes ideas y soluciones creativas. A través del Brainstorming se pueden conseguir ideas nuevas e innovadoras.
Mejora el sentido de pertenencia
Es importante que un empleado se sienta parte del éxito de la organización. Esto disminuirá la retención de personal y promoverá el sentido de logro, la equidad y la amistad.
Fomenta el desarrollo de habilidades sociales
La habilidad de compartir diferentes opiniones e ideas, ayuda el clima laboral. En las empresas que se fomenta el trabajo en equipo, la comunicación es más fluida y directa porque se pueden transmitir diferentes opiniones sin que nadie se lo tome de una manera negativa. Otros ejemplos de habilidades sociales son empatía y resolución de problemas.
Confianza en el equipo
El trabajo en equipo crea un vínculo fuerte y un equipo que disfruta trabajando juntos. La confianza en los compañeros de equipo ayuda en la comunicación abierta, lo que indirectamente podría conducir a una mayor confianza en la empresa y la gestión. Como resultado, mejora la cultura de la empresa.
“El talento gana partidos, pero la inteligencia y el trabajo en equipo ganan campeonatos” - Michael Jordan
Ejemplos del trabajo en equipo
A continuación, tengo 4 grandes ejemplos del trabajo en equipo que son más reconocidos por su calidad en RRHH. Estos son:
1. Apple
La filosofía de la compañía es: «valoramos la pasión, la valentía y las ideas originales. La técnica de trabajo para la creación de la compañía fue el compromiso y la confianza de sus miembros del equipo. A su vez, una clave de su éxito fue la reunión de diversos perfiles para su fusión. De manera que todas las personas del equipo aportaran elementos distintos a la hora de la discusión.
2. Starbucks
Starbucks es una cadena de cafeterías creada en 1971. Sin embargo, no es como cualquier cafetería. Starbucks es una experiencia con el cliente: sucede millones de veces todas las semanas que un cliente recibe una bebida de un barista de Starbucks. Sin embargo, cada interacción es única.
3. Cirque du Soleil (Circo del Sol)
Existen equipos que se necesitan entre sí para crear cosas extraordinarias. Uno de los equipos que exponen esta idea, es el Circo du Soleil, una compañía de espectáculos creada por Guy Caron en 1984. Cada show presentado es un ejemplo de la maravillosa organización y liderazgo para crear.
4. Google
Google es un gran ejemplo de trabajo en equipo, pues se ha posicionado como una marca que busca la calidad en todos sus sentidos. Su personal está conformado por mentes brillantes y su visión empresarial se encuentra en la conformación de los equipos más eficientes para poder tener mejores resultados. Para esto, incluso llevaron a cabo una investigación llamada Proyecto Aristóteles.
Palabras finales!
Como puedes ver, el trabajo en equipo es vital para el éxito de los objetivos de una organización, y para lograrlo es necesario proveer un buen clima laboral en donde los empleados puedan desarrollarse a nivel individual y colectivo de manera óptima.
Cuando la carga de trabajo se comparte entre todos, las cosas se hacen de manera más rápida y eficiente. Esto proporciona a todos un sentido de orgullo y confianza en el papel que desempeñan.No es un misterio. Los equipos efectivos influyen en las relaciones de trabajo sólidas, lo que a su vez promoverá mejores resultados.
Este artículo está escrito por Paritripti que es traductora de español y escritora de contenido en Vantage Circle. Ella es apasionada sobre la lengua española y el espíritu empresarial y quiere viajar por el mundo. Para ponerse en contacto editor@vantagecircle.com
