5 techniques incroyables pour développer une culture de l'innovation

Au cours des deux dernières décades, l'humanité a réalisé plus de progrès que durant tout le siècle précédent. Cela montre une vérité essentielle : l'innovation est inévitable. Pour que votre entreprise ait un impact durable, il est essentiel de promouvoir une culture de l'innovation.

Selon le gouvernement de la Nouvelle-Zélande, l'innovation peut être définie comme:

La création, le développement et la mise en œuvre d'un nouveau produit, processus ou service améliorent l'efficience, l'efficacité ou l'avantage concurrentiel.

Comme on pouvait s'y attendre, l'innovation est devenue une priorité pour de nombreuses entreprises:

• Des idées et des processus innovants peuvent transformer une entreprise en différenciateur.
• L'innovation semble être une raison importante pour laquelle les gens veulent travailler dans une entreprise en particulier.
• Il a été prouvé qu'une culture d'entreprise innovante rend les gens plus heureux, engagés et plus productifs.

Cependant, c'est plus facile à dire qu'à faire. De nombreux facteurs sont en jeu pour provoquer de nouveaux changements, certains plus évidents que d'autres.

Dans cet article, nous tenterons de mettre en évidence les étapes pour créer une culture de créativité et d'innovation.

Ce que vous devez savoir sur la créativité et l'innovation

Tout a un prix, y compris la créativité. Contrairement à d'autres opérations commerciales, le processus d'innovation n'est pas tracé. Cela en soi laisse beaucoup de place à l'erreur.

Alors que chaque entreprise promeut des projets d'innovation, les bases suivantes sont négligées:

• L'innovation n'est pas l'affaire d'une seule personne. La créativité existe chez tout le monde, juste sous différentes formes et capacités.
• Cela étant dit, tout le monde ne cherchera pas à utiliser sa créativité au travail.
• La diversité et l'inclusion font partie intégrante de l'innovation.
• Il faut de l'espace, de la liberté et du temps pour que l'innovation se produise.
• Une innovation réussie connaîtra de multiples échecs.

Qu'est-ce que la culture de l'innovation ?

La culture de l'innovation est un état d'esprit. Il est dans les activités quotidiennes qu'un employé ou un dirigeant entreprend. Même les tâches les plus subalternes peuvent être élevées grâce aux moyens de l'innovation.

Par exemple, le géant mondial Unilever. Pour lutter contre les biais d'embauche, Unilever a annoncé un programme d'IA immersif pour les aider à affiner le processus de recrutement.

Au lieu d'envoyer des CV et des lettres de motivation, les candidats complètent une série de jeux mentaux pour évaluer les traits des individus. Les candidats qualifiés participent ensuite à des entretiens enregistrés, qui sont analysés à l'aide d'algorithmes d'apprentissage automatique.

Cet exemple reflète bien la puissance de l'innovation. L'innovation est le fondement de l'évolution vers une culture organisationnelle juste, respectable et plus enrichissante.

En résumé, une culture d'innovation favorise un changement organisationnel continu. Il donne la priorité au développement d'idées, de stratégies et de compétences des travailleurs et des cadres.

5 façons de créer une culture de l'innovation

Même les personnes les plus créatives hésiteraient à montrer leurs compétences dans un lieu de travail qui ne veut pas évoluer. Pour inspirer l'innovation dans les équipes et les membres de l'équipe, voici quelques conseils pratiques à utiliser :

1. Sécurité psychologique

(Source: Unsplash)

Un employé peut proposer une idée brillante mais hésiter à la partager avec les membres de l'équipe et le patron. La raison? Peur de ne pas avoir le soutien dont ils ont besoin.

Un manque total de sécurité psychologique fera échouer tous vos efforts d'innovation. Une peur étrange étouffera les employés et leurs élans créatifs.

Les gens auront très certainement peur de sortir de leur zone de confort.
Un lieu de travail psychologiquement dangereux entravera non seulement l'innovation, mais affectera également l'engagement, la productivité et le moral. Finalement, les employés commenceront à partir et le taux de roulement des employés montera en flèche.

Heureusement, les signes d'une telle culture d'entreprise sont faciles à repérer.

• Les employés partagent rarement de nouvelles idées ou pensées.
• Manque général d'enthousiasme au travail.
• Les commérages, le favoritisme et les conflits semblent occuper le devant de la scène.
• Le taux de roulement est anormalement élevé.

Pour favoriser l'innovation, il est nécessaire que les gens se sentent psychologiquement en sécurité pour apporter leur moi authentique au travail. Lorsque les employés se sentent libres d'être qui ils sont, ils sont plus susceptibles de proposer de meilleures idées. Prenez également des risques plus calculés et contribuez davantage aux objectifs de leur équipe.

En savoir plus : Qu'est-ce que la sécurité psychologique, pourquoi elle est cruciale et des moyens pratiques de l'améliorer

2. Encouragez les projets parallèles

(Source: Unsplash)

Saviez-vous que le très populaire site d'images gratuites Unsplash a été développé en tant que projet parallèle par Crew ? Et ce Crew manquait presque d'argent quand Unsplash a décollé ? C'est un excellent exemple d'innovation et de ténacité que j'aime inclure partout où je peux.

Imaginons un peu : on libère la créativité au sein d'une culture d'entreprise qui la stimule ! C'est un cocktail détonnant qui peut mener à de belles révolutions. On pense à Gmail et YouTube, nés de projets annexes chez Google et qui ont transformé le quotidien (surtout de la génération Y). Et ce n'est pas un hasard ! Les initiatives personnelles des employés regorgent d'avantages pour tous.

Pour les employés, ils ont la chance de travailler à quelque chose qu'ils aiment. Les gens commenceront à être plus engagés, créatifs et impatients de venir travailler. L'autonomie accrue donne aux employés un sentiment d'autonomie et une plus grande confiance en leurs capacités.

Pour les dirigeants, proposer des options de projets parallèles démontrera un degré plus élevé d'engagement et de moral chez les employés. En conséquence, les sentiments de loyauté et de confiance vont grandir envers l'entreprise. Ces points positifs augmenteront finalement leurs performances pendant leur horaire de travail régulier.

3. Processus d'innovation

(Source: Unsplash)

Parfois, l'innovation a besoin d'être poussée dans la bonne direction. Les entreprises d'aujourd'hui utilisent de multiples processus d'innovation pour s'assurer que les gens travaillent constamment sur leurs capacités et leurs compétences créatives. Un exemple de cela est le nombre d'entreprises technologiques qui organisent des hackathons notoirement difficiles tels que Facebook Hackathon.

Les ateliers personnalisés et les camps d'entraînement sont également populaires pour influencer la créativité des équipes. Lors de ces événements, chaque groupe se voit confier un problème à résoudre et dispose d'une période (généralement de 2 à 3 jours) pour développer une solution légitime.

Ces équipes génèrent plusieurs idées, sélectionnent la plus probable, testent les conditions cadres et construisent des prototypes.

4. Perfectionnement

(Source: Unsplash)

L'innovation ne peut pas seulement être motivée par les bonnes idées. Elle doit être guidée par les techniques de créativité requises et les compétences individuelles.

L'amélioration des compétences, l'apprentissage et le développement sont le tiercé gagnant pour stimuler les performances d'un innovateur. Les dirigeants doivent s'assurer que les travailleurs disposent de ces trois facteurs pour renforcer leur sens de l'innovation et de la créativité.

Grâce à une formation appropriée dans le cadre des ateliers requis, les employés rassembleront les informations et les compétences pertinentes pour transformer leurs idées en réalité. Cela les encouragera à améliorer leur performance au travail tout en mettant en valeur leurs talents créatifs.

5. Inciter

(Source: Unsplash)

Les récompenses et la reconnaissance se sont révélées être un excellent facteur de motivation pour les employés. Les gens veulent être respectés et récompensés pour leur travail. Le besoin de reconnaissance s'intensifie encore lorsqu'il s'agit de nouvelles innovations. Rendre hommage aux gens est une étape nécessaire que les entreprises ne doivent pas ignorer.

Capturez les actions innovantes que les employés font au quotidien. Émettez une déclaration à l'échelle de l'entreprise détaillant la tâche et remerciez publiquement l'employé. Non seulement cela incitera l'employé à améliorer ses performances, mais aussi cela créera également un précédent pour les comportements que vous souhaitez que les autres peuvent adopter.

C'est là qu'une plateforme comme Vantage Rewards peut vous aider. En utilisant, vous pouvez créer un environnement de travail où les employés se sentent valorisés et récompensés pour leur créativité.

Les plats à emporter

Bien que tout le monde veuille créer une culture de l'innovation, cela demandera du temps, des efforts et des encouragements de votre part. Votre entreprise utilise-t-elle de nouvelles techniques pour promouvoir la créativité et l'innovation ? S'il vous plaît envoyez-nous un mail et partagez vos opinions avec nous!

Cet article est rédigé par Krishen Cotta, rédactrice de contenu et traductrice en français chez Vantage Circle. Krishen est une fervente amoureuse des langues et aime les utiliser de manière plus idiosyncrasique pour transmettre des idées. Elle nourrit sa créativité en s'intéressant de plus près à l'art et à l'illustration. Pour toute question, contactez editor@vantagecircle.com