50 idées de récompenses et de reconnaissance pour stimuler la reconnaissance des employés [mise à jour 2024]

Les récompenses et la reconnaissance des employés sont devenues un élément essentiel de toute entreprise prospère à l'heure actuelle. C'est sa façon unique de valoriser les réalisations de vos employés qui l'a rendue populaire. Les responsables des ressources humaines s'efforcent d'en tirer le meilleur parti en proposant de nouvelles idées de récompenses et de reconnaissance.

Le concept d'honneur et de récompenses existe depuis longtemps. Lorsqu'une personne est reconnue pour sa bonne action, elle se sent exaltée. Cela l'incite à continuer à s'améliorer et à se fixer des objectifs plus ambitieux.

Des études montrent que les effets positifs de la reconnaissance et des récompenses sont nombreux. Et elles font de plus en plus partie intégrante de la culture d'entreprise de diverses organisations.

Je suppose que vous êtes assez intelligent pour comprendre ce que je veux dire avec cette statistique. Alors, la prochaine fois que l'un des membres de votre équipe fait une bonne action, n'oubliez pas de lui dire ces mots d'appréciation.

Avant de poursuivre avec les idées de R&R, il y a encore une chose importante que je voudrais aborder.

Bien que nous mentionnions les récompenses et la reconnaissance comme un seul terme, il existe des différences!

Jetons un coup d'œil rapide à certaines d'entre elles.

Quelles sont les différences entre les récompenses et la reconnaissance ?

Cependant, malgré toutes ces différences, les récompenses et la reconnaissance forment une combinaison puissante.

Une récompense ou une reconnaissance réfléchie, présentée correctement au bon moment, peut aider à établir l'engagement des employés dans une organisation.

Allons de l'avant et examinons quelques-unes des meilleures idées de récompenses et de reconnaissance qui, j'en suis sûr, stimuleront le niveau d'engagement de vos employés.

Vous pouvez choisir celles que vous pensez être les meilleures pour votre personnel. En général, un peu de réflexion permet d'aller loin. Toujours.

50 idées de récompenses et de reconnaissance pour motiver les employés

1. Cadeau de gratitude

C'est probablement l'une des actions les plus suggérées pour montrer votre gratitude à vos employés. Tout le monde a besoin de reconnaissance, et l'impact d'un "merci" verbal ou écrit à la main est hors pair.

Alors, ne manquez pas de dire merci à vos employés méritants.

2. Chantez ces joyeux anniversaires

Envoyer un e-mail générique à l'occasion de l'anniversaire de vos employés (même si c'est mieux que rien) ne suffit pas. Vous devez faire en sorte qu'ils se sentent spéciaux le jour de leur anniversaire. Et la bonne vieille chanson "Joyeux anniversaire" et un gâteau ne manquent jamais de faire sentir à vos employés qu'ils sont reconnus. Si vous avez un effectif énorme et qu'il n'est pas possible de le faire, assurez-vous au moins à envoyer un mot écrit à la main.

Célébrez également les événements marquants tels que les anniversaires de mariage, les anniversaires professionnels et les promotions avec vos employés.

3. Rencontrer, saluer et manger

Êtes-vous toujours dans un environnement professionnel formel lorsque vous interagissez avec vos employés ? N'avez-vous pas l'occasion de voir tous vos employés régulièrement ?

Il est certainement temps de faire quelques changements. Ajoutez de la place à votre calendrier pour ces déjeuners d'équipe en plein air. Un bon repas fait ressortir les meilleures humeurs. Les déjeuners d'équipe en plein air peuvent être une excellente occasion d'améliorer la communication au sein de l'organisation

4. Une reconnaissance retardée est une reconnaissance refusée

Vos employés sont des natifs du numérique et ils ont l'habitude d'obtenir des résultats instantanés dans tous les domaines de leur vie. Ils veulent être reconnus et ils veulent l'être tout de suite.

Comment faire?

En adoptant une plateforme numérique de R&R similaire à celle de Vantage Rewards. Cette plateforme alimentée par l'IA est conviviale et vous aide à reconnaître vos employés instantanément.

Donc, si vous remarquez quelque chose qui mérite d'être reconnu, faites-le tout de suite. Parfois, de petits gestes comme un texte "Bien joué" ou "Félicitations" sur le moment sont plus efficaces que quelque chose de relativement plus important fait plus tard.

5. Reconnaissance entre pairs

La reconnaissance par les pairs a une valeur unique. Parfois, les pairs sont plus au courant du travail de leurs collègues que les managers/responsables. Ce sont eux qui travaillent aux côtés des autres et ils ont une relation plus impersonnelle les uns avec les autres. Ils voient souvent des qualités que les managers négligent.

Une reconnaissance saine entre pairs est une clé pour donner vie à votre organisation. Cela peut se faire rapidement en menant des enquêtes auprès des employés et en reconnaissant ceux qui ont obtenu le maximum de votes.

Le programme de récompense et de reconnaissance de Vantage Circle permet même aux pairs de reconnaître instantanément leurs collègues individuellement. Programmez une démo gratuite pour voir comment !

6. Présentez vos employés dans un court métrage

La plupart des gens aiment se voir à l'écran. Réalisez une petite vidéo de 5 à 10 minutes et laissez vos employés en être les stars. Demandez-leur de partager leurs expériences et ce qu'ils aiment ou n'aiment pas dans l'entreprise.

Vous pourriez bien être surpris de voir le nombre de participations volontaires. De telles pratiques donnent à vos employés le sentiment d'être plus connectés et de "faire partie" de l'entreprise.

Et, bien sûr, assurez-vous de partager la vidéo avec tout le monde une fois qu'elle est prête.

7. Cadeau d'acceptation

La reconnaissance des employés consiste à établir un lien émotionnel avec eux.

Le cadeau de l'acceptation est un cadeau simple mais formidable que vous pouvez offrir aux autres.

Des pratiques telles que l'octroi de cartes de visite à vos employés, la présence de votre personnel sur les sites Web de votre entreprise donnent à vos employés le sentiment d'être acceptés par l'organisation.

Ce sont des facteurs moins connus de reconnaissance des employés.

Les cartes de visite sont généralement remises aux employés qui doivent avoir une interaction directe avec les clients. Mais le reste de vos employés pourrait vouloir en avoir aussi. (Ils le veulent certainement!)

Les cartes de visite ont une stature sociale et, de plus, elles sont pratiques et servent à de nombreuses fins.

Il en va de même pour la présence de votre équipe sur le site web. Ils ont l'impression de faire partie de l'image globale!

Je vous recommande vivement de le mettre en œuvre dès que possible.

8. Reconnaître les cerveaux créatifs par la créativité

Il y a des employés qui apportent constamment de nouvelles idées ou qui ajoutent une touche de créativité à leur travail. Ce sont généralement ceux qui sont vraiment passionnés par leur travail et qui essaient toujours de donner le meilleur d'eux-mêmes. Faites-leur savoir que vous appréciez leurs efforts. Assurez-vous de les reconnaître de temps en temps.

Une telle reconnaissance motivera naturellement les autres à exprimer leurs idées et à faire un effort supplémentaire. Donc, si vous n'avez pas encore réservé une récompense pour eux, faites-le maintenant.

Et lorsque vous récompensez ces personnes, soyez créatif ! (Voici quelques idées de cadeaux d'entreprise).

9. Le moment classique du mur de la renommée

Avoir un mur de la renommée dans le bureau où les réalisations ou les accomplissements sont affichés pour l'ensemble du personnel sera une cerise sur le gâteau de la reconnaissance des employés. Il rendra l'appréciation encore plus remarquable et précieuse.

Vous pouvez également installer des écrans numériques avec un flux en direct sur la reconnaissance, les anniversaires, etc. dans des endroits stratégiques du lieu de travail.

10. Promouvoir le bien-être sur le lieu de travail

La promotion du bien-être sur le lieu de travail est une mesure qui peut aider une organisation de nombreuses façons.

Vous pouvez récompenser les employés en leur offrant un abonnement gratuit ou subventionné à une salle de sport pour qu'ils restent en bonne santé.

Vous devez également apprécier leurs réalisations en matière de santé afin de les motiver et d'inciter les autres à adopter un mode de vie sain.

Outre des avantages tels que l'amélioration de la santé et du bien-être des employés, la réduction de l'absentéisme et l'augmentation de la productivité, ce programme donne une image bienveillante de l'entreprise.

Un bon programme de bien-être d'entreprise est indispensable dans une organisation.

Lorsque des efforts supplémentaires sont déployés pour améliorer le bien-être des employés (en dehors de leur travail), ils se sentent naturellement valorisés, pris en charge et donc reconnus.

11. Stationnement privilégié

Si votre lieu de travail réserve des places de parking de premier choix aux cadres, cela peut également être utilisé comme un système de récompense des employés. Vous pouvez utiliser ce système de récompense pour inciter les employés à adopter des méthodes de transport respectueuses de l'environnement, comme le covoiturage, etc.

De plus, en permettant à vos employés de bénéficier de tels privilèges, vous leur ferez sentir à quel point ils sont importants.

12. Reconnaissez la ponctualité

La ponctualité est un trait qui distingue un individu des autres. Et avoir des employés qui sont à la fois ponctuels et assidus au travail n'est rien de moins qu'une bénédiction.

Il est donc très important de reconnaître la ponctualité et l'assiduité des employés. Reconnaître et récompenser ces qualités sur le lieu de travail motive l'employé et encourage le reste du personnel à faire de même.

13. Les Réunions extérieures

Parfois, de petits changements peuvent avoir un impact profond. Changer le cadre de l'environnement de travail s'est avéré donner de grands résultats.

Nous sommes d'avis que bien travailler n'empêche pas de s'amuser. S'il n'est pas toujours possible de prendre des jours de congé, il est tout à fait possible de trouver un terrain d'entente.

Le changement est bon pour l'âme. N'hésitez donc pas à emmener ces longues réunions banales dans un cadre extérieur de temps en temps. Cela rendra automatiquement ces réunions moins épouvantables.

14. La magie des cartes-cadeaux

Si quelqu'un vous dit que les cartes cadeaux ne fonctionnent plus, ne le croyez pas!

Elles ont certainement un impact. Tout ce que vous devez savoir, c'est ce que doit contenir cette carte cadeau.

Les cartes-cadeaux sont disponibles pour toutes sortes de produits et de services qu’il s’agisse de shopping, de voyage ou de restaurants. Elles sont disponibles pour presque tout ce à quoi vous pouvez penser.

Ce qui rend les cartes-cadeaux uniques et meilleures que l'argent liquide, c'est qu'elles permettent à vos employés de dépenser sans culpabilité. Parce qu'ils reçoivent des cartes-cadeaux et non de l'argent liquide, ils doivent saisir l'occasion de se faire plaisir plutôt que de dépenser l'argent pour quelque chose de plus utile (qui ne donne pas l'impression d'être une récompense).

Une carte-cadeau pertinente et réfléchie a la capacité de laisser un souvenir durable dans l'esprit du destinataire. En outre, vous pouvez utiliser les cartes-cadeaux pour rendre plus spéciales des occasions comme la Journée d'appréciation des employés.

15. Une chance de rendre service à la société

La plupart des gens souhaitent apporter leur contribution à la société ou à l'environnement.

Vos employés ne seraient-ils pas ravis que l'entreprise fasse un don en leur nom pour une cause sociale ou environnementale ? Ils le feraient certainement.

Ce sera un cadeau très attentionné, et vos employés ne se sentiront pas seulement reconnus par vous, mais ils recevront également une reconnaissance de différents milieux. Une telle reconnaissance peut donner une joie unique et incomparable!

16. Mettez en pratique ce que vous prêchez

Une autre bonne façon d'apprécier vos employés est de leur offrir des récompenses ou des prix spéciaux qui reflètent les valeurs de votre entreprise.

Réfléchissez un peu. Quelle est l’idée unique que votre produit ou vos services essaient de vendre ? Récompensez-vous vos employés qui sont des adeptes ou des croyants de cette idée?

Disons que vous êtes une marque indienne de vêtements ethniques. Ne serait-il pas cool de récompenser de temps en temps l'employé le plus élégant ou le plus avant-gardiste?

Bien sûr, ce sera le cas. (Vous pourrez me remercier plus tard.)

17. Célébrer les anniversaires de travail

Célébrer les étapes importantes de la vie des employés, comme leurs anniversaires de travail, est une excellente façon de reconnaître vos employés. La plupart du temps, les employés ont tendance à oublier le chemin parcouru dans leur vie professionnelle tout en restant occupés par leur travail.

Cependant, les surprendre avec un cadeau d'anniversaire de travail ou leur organiser une petite fête sur le lieu de travail fera certainement l'affaire. Il s'agit de leur faire comprendre à quel point ils sont importants et combien leur travail a contribué à la croissance de l'entreprise.

18. Reconnaître " La poursuite des loisirs".

Les employés ont leurs propres goûts ou passe-temps pour se garder sans stress et motivés en dehors de leurs cabines. Il peut s'agir de la cuisine, de la danse, du chant, de la peinture, etc.

Donner à vos employés la possibilité de poursuivre leurs loisirs peut être un excellent complément à votre programme de récompenses et de reconnaissance des employés. Cela permettra aux employés de rester en contact avec leurs loisirs et les aidera également à rester plus concentrés sur leur travail.

19. "Faites comme vous voulez"

Lorsque vos employés travaillent dur et mettent tous leurs efforts dans leur travail, ils apprennent et évoluent. Ils ont tendance à savoir comment gérer le travail et à prendre les bonnes décisions en conséquence. Dans ce cas, rien ne serait une meilleure récompense pour vos employés qui travaillent dur que de leur permettre de faire leur travail comme ils l'entendent.

En tant qu'employeur, vous bénéficierez de deux avantages-

• Tout d'abord, vos employés auront la possibilité de prendre les meilleures décisions pour que le travail soit effectué de la meilleure façon possible.

• Deuxièmement, comme vos employés seront responsables de leur travail, ils seront encore plus attentifs qu'avant aux choses liées à leur travail.

20. Exprimer une bonne ambiance

La mise en œuvre de la reconnaissance des employés est une pratique en constante évolution, qui nécessite un effort continu.

Pour que vos employés se sentent reconnus, vous devrez instaurer une culture de moral positif sur le lieu de travail.

Qu'il s'agisse de se saluer tous les matins, d'avoir une culture de la porte ouverte où tout le monde peut parler au patron à tout moment, de la convivialité, de la célébration des étapes personnelles, de traiter tout le monde sur un pied d'égalité, sont des pratiques qui aident beaucoup.

21. La reconnaissance sociale

La reconnaissance des employés n'est pas quelque chose qui doit se faire à huis clos. Reconnaissez vos employés en public. Lorsque vous reconnaissez vos employés dans un forum public, ils ont l'occasion de montrer leur appréciation durement gagnée.

Une autre façon de rendre publique la reconnaissance des employés est de l'exprimer sur les médias sociaux. Vos employés passent naturellement beaucoup de temps sur diverses plateformes de médias sociaux. Ils seraient ravis de pouvoir afficher leur reconnaissance sur ces plateformes.

22. Accueillir les suggestions

Les employés aiment qu'on les écoute. Ils aiment être inclus dans le processus de décision de l'entreprise pour laquelle ils travaillent si dur.

Ainsi, lorsque vous envisagez d'apporter des changements aux projets en cours ou à venir, tenez compte des suggestions de vos employés. Vos employés sont ceux qui produisent les résultats, il est donc essentiel de les tenir informés à tout moment.

23. Journées “Passez du temps avec le PDG”

Une excellente façon de reconnaître vos employés serait de les laisser interagir avec le PDG ou le président de l'organisation.

Ils auront la certitude que l'organisation apprécie réellement leur bon travail.

Il peut y avoir des réunions spéciales avec le chef, exclusivement pour ceux qui l'ont mérité. Elles peuvent être basées sur divers critères tels que la performance, la bonne attitude, la permanence, la créativité, etc.

Si des réunions physiques ne sont pas possibles, une vidéoconférence spéciale avec le chef fera l'affaire.

24. Gamifiez votre programme de récompenses et de reconnaissance

La gamification est partout!

Il s'agit essentiellement d'incorporer des éléments de jeu dans une situation non jeu.

La gamification de votre programme de reconnaissance des employés peut être une excellente idée. Elle suscitera l'intérêt et conduira à une performance plus efficace de vos employés.

Comment s'y prendre ?

L'idée est de faire de la reconnaissance des employés une affaire instantanée et continue. L'étape suivante consiste à suivre les récompenses et la reconnaissance obtenues par vos employés.

Créez des classements, des badges et des certificats pour récompenser les employés dans différentes sphères de leur vie professionnelle. La concurrence peut être une force directrice importante tant qu'elle est saine.

25. Soyez l'éducateur

Permettre à vos employés de partager les connaissances qu'ils ont acquises au cours de leurs années de service est une autre excellente façon de les récompenser et de les reconnaître en même temps. En outre, tout programme d'appréciation des employés vise à faire en sorte que les employés se sentent valorisés.

La création d'un programme permettant aux employés expérimentés d'éduquer les recrues mettrait en évidence leur importance pour l'organisation. De plus, cela renforcera leur réputation auprès des nouveaux venus, qui se sentiront également bien.

26. Des choix flexibles

Savez-vous ce que nos employés aimeraient ? C'est le cadeau d'un choix réel.

Lorsque vos employés ont la possibilité de choisir une récompense tangible pour un travail bien fait, ils en retirent la plus grande satisfaction. Donc, la prochaine fois que vous voulez récompenser vos employés, demandez-leur ce qu'ils veulent.

Laissez-les choisir leurs récompenses selon leurs préférences et laissez-les les avoir tant qu'elles correspondent à votre plan R&R.

27. Les surprises sont les meilleures !

Qui n'aime pas les surprises ! N'est-ce pas ?

N'hésitez pas à surprendre votre personnel (avec de la bonne nourriture) de temps en temps. Les semaines chargées, les grands projets, la semaine de remise finale, ou sans raison particulière, surprendre les employés avec une mini fête interne est une excellente pratique!

De longs déjeuners, des pizzas pour tous, des repas servis par un camion de restauration, des glaces sont autant de façons impromptues de le faire.

Alors allez-y, à quand la prochaine fête surprise ?

28. Encouragez le développement professionnel

Certains de vos employés ambitieux pourraient vouloir acquérir davantage de connaissances dans leur domaine en dehors de leur profil professionnel. En tant qu'employeur, vous devez les encourager. Vous devez reconnaître que la croissance personnelle d'un individu est tout aussi importante que celle de l'entreprise.

Vous pouvez le faire en parrainant l'inscription à des cours en ligne/hors ligne de leur choix ou en autorisant un congé sabbatique pour affiner leurs compétences.

29. Récompenses basées sur la performance

Ne mettez pas au rebut les bons vieux prix de l'employé du mois ou de l'année. Elles sont encore très efficaces comme outils de reconnaissance des employés.

Les récompenses basées sur les performances ont un charme en soi, et elles se sont avérées être une source de reconnaissance convaincante depuis longtemps.

Il ne faut pas ignorer une pratique aussi ancienne qui stimule la motivation.

Récompenser les employés est un moyen incroyable de les motiver de manière extrinsèque.

30. Le temps - le cadeau le plus précieux de tous

Le temps est le cadeau le plus précieux que vous puissiez offrir à vos employés. Vos employés (comme tout le monde) essaient de jongler avec de nombreuses choses dans les 24 heures de la journée. De plus, qui ne souhaite pas avoir du temps supplémentaire à consacrer à sa famille ou à se détendre ?

Si vous récompensez vos employés en leur offrant des horaires flexibles, ils en seront certainement ravis.

De même, les primes, les jours de travail à domicile sont d'excellents moyens de récompenser vos employés.

31. Des récompenses personnalisées

L'époque où vous pouviez appliquer approche universelle pour récompenser vos employés est révolue. Ils sont des individus avec des goûts, des aversions et des préférences différents. C'est une excellente idée de faire l'effort de comprendre leurs besoins et de récompenser vos employés les plus brillants en conséquence.

Une récompense sur mesure crée naturellement un impact durable dans l'esprit du destinataire. Lorsque vous faites l'effort d'ajouter une touche personnelle à votre récompense, cela établit un lien entre le destinataire et le donateur.

32. Gagnez le badge

La plupart des gens travaillent pour de l'argent, mais ils ont toujours envie de quelque chose qui montre uniquement leurs efforts et leur travail acharné. Donner des badges d'appréciation à la fin de chaque défi terminé est un bon moyen de transmettre une gratification instantanée.

De plus, les badges remis aux salariés seraient la preuve de toutes leurs pénibilités. Et aussi motiver tous les autres à donner le meilleur d'eux-mêmes et à le mériter. Ainsi, menant à une meilleure culture de travail au sein de l'organisation.

33. Reconnaissez les prouesses en dehors du lieu de travail

Qui sait s'il y a un champion sportif ou un artiste émergent dans votre effectif. Par conséquent, vous devez toujours vous faire un devoir de reconnaître les prouesse extérieures de vos employés. Ainsi, tous les membres du personnel sont conscients de leurs capacités respectives. Et soutenez-les dans leurs efforts en tant que bons collègues renforçant les relations sur le lieu de travail.

34. Récompensez-les par une expérience

Chacun d'entre nous a une chose ou l'autre sur sa liste de choses à faire, qu'il veut vivre au moins une fois dans sa vie. Eh bien, cela s'applique probablement aussi à vos employés!

Les récompenser par une expérience unique serait l'une des meilleures façons d'exprimer votre gratitude pour tous leurs efforts au travail. En fin de compte, ils travaillent également dur pour éprouver toute la joie possible, mais lorsqu'un tel moment arrive en guise de récompense, cela ne manquera pas de rehausser leur bonheur de travailler pour vous.

35. Journée de soins aux animaux de compagnie

Une autre bonne façon d'apprécier les employés (en particulier ceux qui ont des animaux de compagnie) est de les récompenser en leur offrant quelque chose en rapport avec le bien-être de leurs animaux.

Cette idée d'appréciation a une grande valeur émotionnelle. Sur leur lieu de travail, les employés agissent de manière responsable et prennent soin de leur travail. Leur dévouement et leur implication apportent tout le succès à votre organisation. Et quoi de mieux que de leur rendre l'attention qu'ils ont portée à leur travail en prenant soin de leurs adorables animaux de compagnie.

Simultanément, vous pouvez aussi leur permettre d'amener leurs animaux au travail sans poser de questions et de passer des moments agréables ensemble.

36. Note de remerciement écrite à la main

À l'ère des courriers électroniques, la valeur des notes écrite à la main n'a fait que croître.

Les lettres écrites à la main ont toujours été considérées comme très spéciales car elles contiennent les véritables émotions de l'expéditeur. D'autre part, le destinataire peut ressentir et conserver le message avec lui pour les temps à venir. En outre, vous pouvez incorporer tout type de personnalisation que vous souhaitez dans une telle note de remerciement.

Vous pouvez obtenir une note écrite à la main par le PDG ou tout autre cadre supérieur et l'offrir à vos employés.

37. Sac cadeau d’entreprise

Les sacs cadeaux d'entreprise ont été le premier choix des employeurs du monde entier pour récompenser ou apprécier leurs employés.

Il peut s'agir de n'importe quoi, comme une tasse à café personnalisée avec la marque de l'entreprise ou d'autres gadgets sympas. Offrir des sacs publicitaires à vos employés a également un impact positif sur votre image de marque, car la plupart des employés ont tendance à partager leurs réalisations et leurs récompenses sur les médias sociaux.

38. Abonnement OTT

Si vos employés travaillent à distance, cette option de récompense est la plus fantastique pour eux. Vous pouvez demander à vos employés de vous donner des détails sur leur abonnement OTT préféré, et vous pouvez le leur offrir.

De cette façon, vos employés obtiennent non seulement ce qu'ils veulent mais aussi, économiquement, c'est l'une des options les plus réalisables pour récompenser les employés, surtout à l'heure actuelle.

39. Promouvez-les comme ambassadeurs de l'entreprise

Les employés qui s'investissent dans leur travail et contribuent à aligner tous les autres sur le lieu de travail sur les grands objectifs de l'organisation méritent d'être promus en tant qu'icône pour tous.

Ces employés sont le véritable pouls d'une organisation qui s'efforce de produire les meilleurs résultats. Ils considèrent les objectifs de l'organisation comme les leurs et veillent à ce que tout le monde navigue jusqu'à ce que les objectifs soient atteints. Ainsi, promouvoir ces employés comme ambassadeurs de votre entreprise reviendrait à mettre le joyau dans la couronne pour que tout le monde puisse l'admirer et s'en inspirer.

40. Amélioration des outils et des ressources

La disponibilité des outils et des ressources joue un rôle essentiel dans le cycle quotidien des employés au travail. Ces outils et autres ressources servent de catalyseurs pour améliorer leur productivité et leur réflexion conceptuelle.

La prochaine fois, si vos employés font quelque chose d'exceptionnel avec des équipements obsolètes, je vous suggère de les récompenser en améliorant les équipements nécessaires à leur travail.

41. Bon d’achat d’Uber

Il peut s'agir d'une récompense très efficace que vous pouvez offrir à vos employés lorsqu'ils franchissent une nouvelle étape. Ou disons que vous avez des employés qui donnent constamment le meilleur d'eux-mêmes, mais qui restent très loin. Ainsi, les récompenser en leur offrant des trajets gratuits en Uber ou tout autre moyen de transport disponible dans votre région serait quelque chose que même vos employés apprécieraient.

42. Opportunité exclusive de présenter leurs idées

C'est peut-être la meilleure façon d'exprimer votre gratitude à vos cerveaux les plus créatifs. Leur permettre de présenter leurs idées devant la direction générale pourrait renforcer votre processus global de recherche et développement. Il s'agirait également d'une initiative acceuillante, car elle inciterait les autres à fournir un travail utile et à saisir leur chance de partager leurs idées.

L'adoption d'un tel programme d'appréciation de vos employés contribuerait également à leur développement professionnel au sein de l'entreprise.

43. Écrivez quelque chose de bien sur leur LinkedIn

Il est toujours recommandé, lorsque vous appréciez vos employés, de le faire publiquement. Et si vous voulez que les autres croient à leur compétence dans leur travail, vous pouvez leur écrire une bonne recommandation sur LinkedIn.

Cela ajouterait de la crédibilité à leurs compétences professionnelles et vous montrerait que vous êtes un employeur formidable qui se soucie vraiment de ses employés.

44. Une journée avec un Expert

Chaque professionnel souhaite vivement être encadré par les meilleurs dans son domaine. Les gens se sentent bien lorsqu'ils ont la chance d'interagir avec quelqu'un de plus expérimenté. Cela les remplit de nouvelles aspirations et améliore leurs capacités d'idéation. Dans l'ensemble, c'est comme si vous étiez rechargé une fois de plus et prêt à relever tous les défis pour accomplir votre travail.

Ici, vous pouvez également demander à vos employés de vous parler de leur passion et leur trouver quelqu'un qui puisse les aider à la nourrir.

45. Récompenses ponctuelles

Les récompenses ponctuelles sont l'un des moyens les plus efficaces et les plus rapides pour offrir des récompenses significatives à vos employés. Elle fonctionne le mieux avec un système de récompense des employés basé sur des points où vous pouvez donner des incitations monétaires pour féliciter vos employés. Les employés peuvent échanger ces points contre des cartes-cadeaux de plusieurs marques et sites de commerce électronique. Il s'agit donc d'une méthode efficace de reconnaissance et de récompense des employés.

46. Offrez-leur des jours de congé supplémentaires

Dans le contexte actuel de la culture du travail, rien n'est plus précieux qu'un jour de congé pour un professionnel. Après avoir fourni tous leurs efforts au travail, ils ont besoin d'un peu de temps pour se ressourcer ou voir d'autres personnes.

Vous pouvez donc envisager de récompenser vos employés en leur accordant des jours de congé supplémentaires dans leur quota de congés et les aider à maintenir un bon équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

47. Possibilités d'observation des rôles

C'est peut-être l'un des meilleurs moyens d'aider vos employés à fort potentiel à découvrir les autres rôles au sein de l'organisation. Vous pouvez laisser les employés se mettre à la place de leurs supérieurs et voir comment ils gèrent leurs opérations.

Toutefois, vous devez veiller à ce que les personnes que ces employés vont observer ne se sentent pas dérangées.

48. Affectez-les à des projets spéciaux

En fonction du type de réussite, vous pouvez envisager de récompenser vos employés en les affectant à des projets spéciaux.

J'ai inclus ce point car la plupart des employés attendent le moment où ils pourront sortir de leur zone habituelle et faire quelque chose de plus stimulant. Dans ce cas, vous devez identifier ces talents au moment de les récompenser et leur donner une chance de faire à nouveau leurs preuves, quel que soit l'endroit où ils sont affectés.

49. Affichez vos employés sur le site Web de l'entreprise

Si vous avez une équipe relativement petite (disons 100<), ce serait une bonne idée de les afficher tous sur votre site web. Pour vos employés, cela permettrait de les inclure et de les reconnaître comme faisant partie intégrante de l'organisation.

C'est également mieux pour votre image de marque d'employeur, qui vous permettra d'attirer les meilleurs talents.

50. Invitation à participer à une réunion de hauts dirigeants

Pour que vos employés se sentent privilégiés pour leur contribution, vous pouvez les inviter à participer à une réunion de la haute direction. Cela leur donnera une idée de l'importance de leur travail et leur montrera où ils peuvent aller s'ils donnent le meilleur d'eux-mêmes au travail.

En conclusion

Penser aux idées de reconnaissance ou de récompenses pour les employés est certainement une chose délicate. En tant que responsable RH, vous devez vous occuper de divers aspects comme la personnalisation, le budget, etc.

Cependant, quoi qu'il arrive, vous devez toujours vous efforcer d'apprécier vos employés de manière régulière. Cette liste est ma façon de vous aider à apprécier et à récompenser vos employés de la meilleure façon possible.

Quelles idées de récompense et de reconnaissance sont les meilleures, selon vous ? Faites-le nous savoir dans les commentaires ci-dessous.