L’image de la marque de l’employeur: Quoi, Comment and Tous entre cela

Il y un changement dans les sources de revues pour des talents excellents. L’image de marque de l’employeur a gagné importance dans le processus ou les candidats prioritise leurs entreprise idéal. Les candidats maintenant préfèrent les réactions sur Glassdoor et des réseaux sociaux au lieu de réactions sur Amazon pour avoir l’info de l’entreprise

L’image de marque de l’employeur est là pour rester.

Imaginez ça, Vous êtes un individu très talentueux et avez une très bonne expérience professionnelle, et vous savez bien votre valeur. Donc, quel sera votre premier pas pour chercher un nouveau boulot? Vous pouvez être chercherez sur google pour des meilleurs entreprises pour travailler en 2020, ou quelque chose comme ça.

Cela fait du sens, non? Avec des millenials talentueux qui entre maintenant la main d'œuvre, un bon salaire n'est pas le seul critère que vous devriez considérer en tant qu'employeur. Ils veulent un lieu de travail agréable et l'image de marque associée doit également être élevée.

En effet, 86% de chercheurs de boulots ne préféreront pas travailler avec une entreprise avec des mauvaises réactions, quel que soit le salaire.

C’est quoi exactement l’image de marque de l’employeur?

Somme toute, il s’agit de projeter et différencier l’image de votre entreprise comme désirable au chercheurs de boulot.

Tout simplement, C’est du marketing! Ce n’est pas un produit ou des services, mais votre entreprise pour des chercheurs du boulot et aussi des employés à l'intérieur.

Un image de marque positive vous aide à embaucher des talents supérieurs de l’industrie et aide à retenir vos employés en cours.

Pourtant, les employeurs mélangent l’image de marque de l’employeur avec celui de la marque, l’image associée avec des produits ou des services.

Supposez qu' un chercheur de boulot demande un employé à propos de la culture de l’entreprise? Présentera-t-il les produits et services de la marque ?

Bien sûr que non!

Plutôt, il va parler de la culture de l'entreprise, de l'équilibre dans la vie professionnelle et la vie personnelle, les valeurs principales de l’entreprise, etc. Cela aidera si vous aurez une bonne histoire pour assurer une bonne image de la marque d’employeur.

Mais cela va bien plus loin que la narration ordinaire et les superficialités. Cela aiderait si vous jetiez les bases. Dire aux talents potentiels ou aux demandeurs d'emploi généraux que votre entreprise est un lieu de travail idéal parce que vous fournissez de la nourriture gratuite ne fera pas avancer les choses.

Et les chiffres ne mentent pas ma, chérie!

L’image de la marque de l’employeur est cruciale, c’est perçu même si vous n’investissez pas des efforts. Et bien sûr, les chiffres n’ont jamais mentis, ont-ils?

• D'après LinkedIn, un bon image de marque d’employeur réduit l’attrition par 28%

• Les candidats qui s’inscrire aux entreprise avec un bon image de la marque d’employeur sont 50% plus qualifiés.

• L'acquisition de talent pour un bon marque d’employeur devient 1-2 fois plus facile.

• 59% des employeurs considèrent la marque employeur comme un élément clé de la stratégie de leur service RH

• 55% d’employeurs quantifie image de marque d’employeur comme un aspect clé de investissement.

• 75% de chercheurs de boulots considèrent l’image de marque d’employeur même avant qu'ils s'inscrivent pour le boulot.

Quelques plus de chiffres pour vous ici

Voilà, je vous avez dit que l'image de marque d’employeur est cruciale, et l'aborder ou plutôt l'améliorer devrait être votre priorité absolue pour l'aborder ou plutôt l'améliorer.

La stratégie pour l'image de marque d’employeur

Une bonne stratégie pour l'image de marque d’employeur est cruciale pour votre affaire. Cela vous aidera à réduire les coûts d’embaucher, l'attrition et avoir des talents supérieurs. La façon dont cela marche est très simple:- attirer, engager et retenir.

Le premier pas sera de créer une stratégie pour l'image de marque d’employeur différent mais efficace.

1. La culture d’entreprise

Il y avait plusieurs exemples dans le domaine professionnelle où même le marketing extraordinaire avait échoué

Prenons l’exemple de Snuggie (soi-disant un produit inférieur et scandaleux), qui avait plusieurs marketing. Ils ont vendu presque 20 millions de couvertures en 2009. Mais cette histoire n’a pas une fin heureuse.

Les gens ont finalement compris que leur produit était inférieur. Bientôt, leurs chiffres de vente ont chuté.

Le bon marketing peut seulement faire des choses limites. La qualité de votre produit ou des services doivent répondre aux attentes.

Avant d’ impliquer dans l'image de marque d’employeur, vous devez d’abord développer une bonne culture d’entreprise et engager bien la main d'œuvre. Un image de marque d’employeur fort est relativement inutile sauf si vous avez quelque chose de substantiel pour le sauvegarder

Cela vous aidera si vous cochez toutes les boîtes lorsqu’on parle d’une culture d’entreprise excellente.

Les récompenses des employés, une reconnaissance adéquate, les avantages sociaux et les avantages sociaux, les avantages médicaux et un leadership approprié sont quelques domaines dans lesquels vous souhaitez exceller.

2. Les Valeurs et mission de la marque d'entreprise

C’est un lieu excellent de commerce et également un lieu efficace . Les gens ont maintenant conscient comment leur travail va affecter le public general

Il est important maintenant, beaucoup plus qu’avant d’investir dans l’identification et le développement de la mission, les valeurs et la culture de votre entreprise.

Les gens veulent travailler dans une organisation dont la marque commande le respect et a un impact positif tout autour.

Cela aide aussi votre entreprise à comprendre les besoins de l’affaire.

Grâce à cela, vous pouvez relier les points en regardant en arrière en identifiant le type de talent requis. Cela rend le processus d'intégration beaucoup plus facile lorsque vous pouvez reconnaître le bon talent.

Prenons l’exemple de la déclaration de la mission de Tata Steel, “On aspire d'être référence mondiale de l'industrie sidérurgique pour la création de valeur et la citoyenneté d'entreprise."

Une déclaration convaincante comme celle-ci raconte une histoire fascinante pour des chercheurs de boulots et aussi des employés. Ils vendent aussi l'idée d’avoir l'expérience de travailler pour une entreprise mondiale et continuer d'apprendre.

Avec une bonne déclaration de mission, cela aide tellement d’avoir un blog actif sur votre domaine. Votre marque aura de la visibilité et vous aidera à apporter des clients potentiels.

3. Les sondages de la marques

Il est crucial d'avoir une idée de comment votre marque est perçue parmi des chercheurs du boulot et aussi vos employés à l'intérieur.

Cela vous donnera une idée générale des efforts que vous devez prendre pour améliorer la campagne de l'image de marque d’employeur. En plus, vous serez conscient des cultures particulières que les gens apprécient.

Le point principal ici est de conduire des sondages, à l'extérieur ainsi qu'à l'intérieur. Ces sondages pourraient être fait sur des réseaux sociaux ou directement envoyer un email aux candidats.

En outre, vous devez constamment vérifier les site comme Glassdoor pour surveiller des réactions

Si les résultats de recherche de l'enquêteur ne sont pas satisfaisants, vous pouvez faire appel à une aide externe sous la forme d'une entreprise qui administre une surveillance appropriée de la marque.

4. Le page de carrière

Pensez à la dernière fois quand vous voulez changer votre boulot pour votre entreprise idéale. Quelle est la première chose que vous avez fait?

Bien sûr, vous avez recherché sur leur section de carrière!

Donc, c’est assez clair que votre page de carrière sur votre site doit être fluide et facile à naviguer. De plus, vous devez optimiser votre site pour les utilisateurs de portable.

• 94% de chercheurs de boulots d’abord vérifient les listes de boulots sur leur portable

• 50% des chercheurs de boulots complètent leurs inscriptions sur leur portable.

• 47% de talents supérieur trouve difficile à surfer sur la toile par le site sur leur portable.

Le meilleur temps pour optimiser votre site pour des portables était avant 8 ans. Après ça, le temps est maintenant.

En plus d'avoir une excellente culture d'entreprise, les gens veulent travailler pour une entreprise férue de technologie. Cela rend l'acquisition de talents beaucoup plus facile. N'hésitez pas à faire cet investissement à long terme.

5. La valeur de proposition d’employeur / La valeur de proposition d'employé

Pour élaborer sur le point précédent, la valeur de la proposition d’employeur doit être mentionné sur le site

C’est quoi la valeur de la proposition d’employeur, vous demandez?

EVP (Employer Value Proposition) signifie tout simplement les avantages et les récompenses que vous offrez à vos employés.

C'est juste la réponse à la question « Pourquoi devriez-vous choisir notre organisation ?

La plupart des entreprises font l’erreur de ne pas montrer leur valeur de la proposition d’employeur assez dans leurs conversations et des suites. Quelques entreprises n'ont même pas mentionné leur EVP sur leur site! Cela rend l’acquisition de talent plus difficile.

6. Le JD plus clair

Non, on ne parle pas de Jack Daniels ici!

Une bonne description de travail est nécessaire pour des embauches efficaces. Les JD peu clair mène au processus de commencement frustrant et augmente la rotation des employés.

Juste pensez de cela, tous ces efforts pour apporter des meilleurs talents seront gaspille si vous perdez l'employé à cause d'une description de travail peu claire.

7. Fournissez des témoignages et la crédibilité

Tout le monde peut écrire sur sa proposition de valeur d'employeur stellaire, ses avantages et ses avantages. Mais est-ce que cela signifie quelque chose sans les témoignages et la crédibilité des déclarations ?

Les histoires concernant des employés et leurs expériences avec la culture d’entreprise présente dans votre entreprise dans une grande lumière. Cela aide à représenter le message que votre entreprise est un très bon lieu pour travailler.

8. Interface d'application

60% des chercheurs de boulots cessent au milieu du processus d’application à cause de la complexité de la fiche.

Les entreprises pensent que cela prend moins d’une heure pour remplir une fiche. 60% des chercheurs de boulot prennent plus de 3 heures.

Vous voyez ce que nous voulions vous dire ici?

Ce sont des statistiques scandaleuses! Pensez simplement à l'effort que vous faites pour attirer les meilleurs talents, pour perdre plus de ⅔ des candidats. Cela aussi dans la phase préliminaire !

Le point principal ici est de rendre le processus d’application aussi simple que possible

Prenons l’exemple de l’entreprise Bain and Company. Leur page de carrière n’est pas seulement attirante, mais aussi leur processus d’application, même pour un rôle complexe comme consultant est simple.

Mais parlons de l'éléphant dans la pièce !

Les chercheurs de boulots dévoués ne seront-ils pas suffisamment motivés pour passer par un processus de candidature éprouvant ? Un processus de candidature difficile éliminera ceux qui ne sont pas sincères.

En fait, cela ne reflète pas le problème principal ici. La couche crémeuse de candidats talentueux a beaucoup à faire et des listes de contrôle. Ils ont souvent plus d'une option prête à explorer.

Les meilleurs talents ne prendront même pas la peine d'explorer un processus de candidature difficile.

9. Les blogs postes

Lorsque Seth Godin a dit : « Le marketing de contenu était tout le marketing qui restait. », il tellement avait raison.

Les blogs postes jouent le rôle de moyen qui aide à échanger des idées et à éduquer des clients concernant leur domaine d’expertise. Cela aussi maintenant devient un aspect crucial pour l’acquisition des talents.

Les candidats voient un boulot comme un grand investissement financier. Ils veulent faire des recherches, connaître les friandises et tout le reste.

Avoir des articles de blog sur votre domaine d'expertise garantit qu'une entreprise est bien adaptée à ce domaine. Cela donne aux demandeurs d'emploi un sentiment de fierté d'être associé à l'expert de l'industrie.

Enfin

Tout ce qui a été dit et fait, il y a un élément crucial que vous devez savoir. C'est avoir une touche humaine dans tous les efforts que vous faites.

Tout ce qui semble mécanique et forcé ne sera pas efficace à votre satisfaction.

Les e-mails de suivi personnalisés et le processus d'intégration font des merveilles pour attirer les meilleurs talents. Quelles sont vos opinions sur le même sujet?