Système de récompense des employés : 7 éléments clés à faire attention
Il ne serait pas faux de dire que nous vivons actuellement une des ères plus progressistes de l'histoire de l'humanité. L'adoption massive de la technologie a désormais façonné notre système socio-économique et l'a rendu plus compétitif. Et pour suivre dans cet environnement compétitif, les organisations mettent tout en œuvre pour améliorer les performances de leurs employés. C'est là qu'un système de récompense des employés devient très utile et donne aux organisations un avantage concurrentiel.
Les systèmes de récompense des employés aident les organisations à reconnaître les réalisations de leurs employés en les félicitant par des récompenses monétaires ou non monétaires. Avec un tel système, vous pouvez mettre en œuvre différents types d'idées de récompenses et de reconnaissance qui motivent les employés à faire de leur mieux.
Un système de récompense bien géré contribue également à réduire des problèmes tels que la rotation du personnel et l'absentéisme. En même temps, il offre aux employeurs une excellente occasion d'attirer les meilleurs talents à bord.
Cependant, la mise en œuvre d'un tel système n'est pas si facile, et de choisir l'un des autres peut être délicat. Pour aider les responsables des ressources humaines à choisir le meilleur système de récompense pour leurs employés, j'ai donc dressé une liste des éléments qu'ils doivent rechercher dans un tel système.
7 principales caractéristiques qu'un système de récompense des employés doit avoir
1. Les Récompenses basé sur des points
Image fournie par - Vantage Rewards
La récompense des employés dans le monde globalisé d'aujourd'hui a complètement changé. De nombreuses organisations adoptent désormais une structure de récompense basée sur des points en raison de sa rentabilité. Les points de récompense ont une certaine valeur monétaire. Donc, même les employés se sentent bien lorsqu'ils les reçoivent.
Les systèmes de récompense facilitent la tâche d'attribution de ces points. Les managers peuvent définir le type d'événements pour lesquels les employés doivent recevoir des points de récompense. En outre, ils sont également en mesure de garder un œil sur l'utilisation des points, ce qui renforce la transparence.
Les récompenses à base de points sont fortement recommandées pour les organisations avec des employés à l'étranger, car elles permettent de convertir facilement les devises au sein du même système de récompense. Par conséquent, lorsque vous recherchez un système de récompense, assurez-vous qu'il offre des récompenses en points avec une fonction de conversion.
2. Processus d'approbation personnalisable
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La structure de gestion varie d'une organisation à l'autre. Cela peut donc poser un problème si le système proposé n'est pas capable de prendre en compte ces variations.
Dans la plupart des organisations, le système de récompense des employés est basé sur le processus de nomination et d'approbation. Le processus d'approbation doit souvent passer plusieurs niveaux avant que vous puissiez attribuer la récompense à vos employés. Il s'agit d'un processus chronophage, et tout retard pourrait nuire à votre initiative de récompense des employés.
Par conséquent, pour simplifier les choses, assurez-vous que le système vous permet de personnaliser votre processus de nomination si nécessaire.
3. La flexibilité dans le choix des récompenses
L'un des argumentaires de vente d'un système moderne de récompense des employés est qu'il offre une flexibilité totale à vos employés à choisir leurs propres récompenses. C'est l'un des éléments les plus importants que vous devez rechercher dans une plateforme moderne de récompenses et de reconnaissance des employés. Le système de points de récompense fonctionne mieux lorsqu'il est échangeable sous forme de bons d'achat et de cartes cadeaux des meilleures marques sur la plate-forme elle-même.
Assurez-vous donc de demander à votre fournisseur de système de récompense le catalogue de récompenses qui est disponible pour les employés lorsqu'ils souhaitent échanger leurs points et réclamer la récompense souhaitée.
4. Soutenir la reconnaissance et les récompenses entre pairs
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Les récompenses et la reconnaissance entre pairs sont le moyen le plus efficace d'apprécier vos employés car ils cherchent l'approbation de leurs pairs. Les employés sont ravis lorsque leurs efforts sont reconnus par les membres de leur équipe plutôt que par leurs managers. En effet, tous ceux qui travaillent ensemble savent à quel point leurs pairs s'investissent dans leur travail.
Par conséquent, recherchez un système qui permette à vos employés de reconnaître leurs pairs et de les nommer pour les récompenses monétaires pour leur remonter le moral.
5. Optez toujours pour un système de récompense cloud
Les systèmes cloud sont devenus indispensables à toute organisation qui souhaite prospérer dans le monde d'aujourd'hui. Ces systèmes constituent une réponse efficace aux problèmes liés à l'évolutivité et au déploiement.
Ainsi, en choisissant un système de récompense cloud, Vous avez l'occasion à reconnaître les employés en leur accordant une récompense sans égard pour la localisation ou leur nombre.
En outre, la meilleure partie des systèmes cloud est que vous pouvez personnaliser leur conception comme vous le souhaitez. N'oubliez donc pas d'opter pour des solutions en marque blanche, comme l'insertion du logo de l'entreprise ou l'ajout d'autres éléments que vous souhaitez dans votre système de récompense.
6. Vérifiez si le système de récompenses est accessible depuis un téléphone portable.
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Les smartphones sont devenus un élément essentiel de notre vie. Ils soutiennent désormais nos diverses activités quotidiennes à l'aide d'applications que l'on peut facilement télécharger. Par conséquent, vous devez également voir si le système de récompense proposé est accessible avec une application mobile numérique.
D'avoir une application une application dédiée aux récompenses serait très bénéfique pour vous et vos employés. Elle améliorera encore l'expérience de récompense sur le lieu de travail en permettant une récompense en temps réel. Cela augmente également l'engagement vis-à-vis du système, ce qui signifie que votre programme de reconnaissance et de récompense des employés va dans la bonne direction.
7. Facile à mettre en œuvre
Lorsque vous décidez de mettre en œuvre un système de récompense des employés dans votre organisation, vous devez toujours garder à l'esprit vos objectifs à long terme. Ainsi, un système qui est à la fois solide et facile à mettre en œuvre serait un choix parfait. Vous devez également vous assurer que vous avez une connaissance complète du système que vous mettez en œuvre. Cela vous permettra de vous rendre compte de la complexité du système et de vous occuper de tout problème qui pourrait survenir avec le système.
Essayez de tester le système avec quelques employés à bord et notez leur avis sur le système avant la mise en œuvre finale.
Conclusion
La reconnaissance et la récompense des employés peuvent aller de pair, mais elles sont toutes deux très différentes. Les employeurs peuvent reconnaître leurs employés à tout moment, personnellement ou par courriel, en informant tout le monde de leurs réalisations. Cependant, le véritable problème se pose lorsqu'il s'agit de les récompenser en temps réel.
Les systèmes de récompense des employés aident les organisations à résoudre tous les problèmes existants liés à la récompense des employés sur le lieu de travail et en dehors en temps réel. Ces systèmes ont eu un impact positif sur de nombreuses organisations et font désormais partie de leur culture professionnelle.
En fin de compte, je dirai simplement que les employés sont vos principaux atouts et qu'ils méritent que vous leur accordiez les meilleurs soins pour tout le travail qu'ils accomplissent et qui vous apporte le succès. Et de récompenser vos employés en fonction de leurs performances et de leur comportement est l'une des meilleures choses que vous puissiez faire pour les soutenir.
